通过一年多以来对培训项目运行,新手上路遇到了很多的问题。设想很好,落地执行很难;得不到业务的认可;运行成果不理想;领导的不理解和不支持。几乎培训项目运行可能出现的窘境我都遇到...
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50大劳动争议经典案例及相关法规解析1 不知道你是否遇见过这样的情景 1、劳资纠纷焦头烂额 2、工伤处理各种问题 3、不合格员工的处置 4、员工关系风险规避 劳动争议 劳动争...
前言:什么样的水养出什么样的鱼。什么鱼喜欢什么样的水。有活力的企业不会采用定薪制,爱好挑战和冲刺的人更喜欢提成制、增值制。你的企业为什么没有创造力,因为你养了一群不思进取的羊...
#姐妹云客厅 作为分享嘉宾的总结复盘: 好开心,之前收到Fanny宝贝的邀请,让我分享一下我如何把时间管理精准到每一小时。是的,我用了5年的探索,我现在基本上把时间管理作为我...
谈到激励方案,我觉得首先要思考企业为什么要做激励?我们说激励的目的是为了提升效率。而员工高效工作的前提是匹配的能力+主观的意愿,那么什么是意愿呢?意愿中包含了:信心、承诺和动...
导读:薪酬是企业人力资源管理中很重要的一个环节,薪酬设计的好,员工就能获得持续的激励,提高工作积极性,反之,薪酬设计不合理,薪酬发放有失公平,就会让员工心生怨恨,轻则消极怠工...
有很多朋友,私信我,谈谈做官创业把妹的一些体会。有诚意的很多。我不能一一针对性指导,毕竟你的情况,我不可能全面知晓。只能谈谈大部分的规律。 (1)财务制度 赚钱是创业的主要目...
一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑...
一、总则 1、为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度,并成立保密委员会: 保密委员会主任:柯雷兵 副主任:石杰军 柯仲兵 成员:徐小林 张建松 陈铭 黄为平 熊友峰 ...