4.2制订发展策略 企业需要制定发展策略,光有目标是不够的。特别是对于部门、岗位、职能众多的企业来说,需要制订一个完整的机会计划,并根据市场情况合理分配给各个部门。只有这样,...
4.2制订发展策略 企业需要制定发展策略,光有目标是不够的。特别是对于部门、岗位、职能众多的企业来说,需要制订一个完整的机会计划,并根据市场情况合理分配给各个部门。只有这样,...
在确定了战略目标后,为了实现它,我们需要制定一个详细的计划。这个计划的重点在于两个方面。首先,根据上一步的战略目标选择,细化企业的核心业务,包括明确企业的市场细分、目标市场和...
3.2目标选择 经过上一步的内外部交叉分析,我们已经得到了多个营销目标。然而,企业的资源和能力是有限的,不可能实现所有目标。因此,我们需要对这些目标进行分析,以便确定最适合企...
3.1资料分析 资料分析使用到的工具是SWOT分析,SWOT模型是一种广泛应用于各个领域的分析模型,它由优势、劣势、机会和威胁四个单词的首字母组成。这个模型最初是由著名管理学...
战略选择是企业制定营销计划的重要环节之一,甚至可以说只要完成了战略选择,营销策划就已经完成了一半。企业之所以要做战略选择,是因为企业的资源和能力终究是有限的,无法抓住在市场调...
2.2资料整理 在实际工作中,没有经过整理的杂乱的数据很难直接发挥它本身的价值。我们需要对上一个步骤获得的大量资料进行审核和分类整理,通过消除其中的瑕疵和冗余数据,使资料更加...
2.1资料收集 在营销策划过程中,资料收集虽然相对比较枯燥,但却是非常重要的一步。通过资料收集,不仅可以发现企业自身的优势和劣势,以及外部环境的机会和威胁,还能帮助你提供各种...
2.1资料收集 在营销策划过程中,资料收集虽然相对比较枯燥,但却是非常重要的一步。通过资料收集,不仅可以发现企业自身的优势和劣势,以及外部环境的机会和威胁,还能帮助你提供各种...
决策失误的根源在于信息不足,这是一个被广泛认同的观点。在《孙子兵法》中,有一句耳熟能详的名言:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。”这句话告...
在营销策划中,一个成功的策划案需要经过多个步骤,但这些步骤并不必须按照特定的顺序进行。相反,营销策划人可以从任何一个步骤开始,根据项目的特点和个人经验或喜好,沿着罗盘多次重复...
在工作和生活中,无论你需要策划什么,只要你掌握了一些简单的方法,就能够顺利完成。无论是创业策划、品牌策划、活动策划,还是自媒体账号策划、私域账号策划,甚至是个人职业规划和学业...