规范化管理的要領是工作模板化，什么叫作规范化？就是我们把所有的标准作做成标准的模板，就投模板来做。一个新员工，看懂模板，会按模板来做，就已经国际...

部门的领导人不了解自己部门垃圾箱里有什么东西是不行的。看到员工扔了什么东西，就会知道有什么浪费。必须细心到这种程度，不放过任何浪费。”按照这种思...

言出必行非常重要”，“承诺要绝对遵守”，要求他们绝对要按照他们自己制定的意识改革计划来推进工作。 开展一项新事业，要确定期限，重视推进速度。 阿...

在我们这个体制里面，中层不决策的情况还是很严重的。我们干部队伍里面中层干部不决策的情况是跟当年西线的苏联红军一样的，苏联红军就是很多中层不决策，...

实现任务式指挥，需要组织整体的改变，不是班长一个人的战争，而是需要在责任、权力、组织、资源、能力、流程和信息系经等多个组织管理要素士的支撑。在责...

经营层搞意识改革是动真格的，我认为，这种坚定的决心和强烈的意志必须传递给员工。为此，必须基于首尾一贯的方针，不断推出新措施。要向员工显示决心，让...

战略预备队的建设，是公司转换能力的一个重要方式，是以真战实备的方式来建立后备队伍。公司要逐步通过重装旅、重大项日部、项日管理资源池这些战略预备队...

应该更加关注那些目光难以到达的、离总部较远的一线员工，否则日航就不可能成功重建。”所以，我让一线员工和大家一起参加哲学教育，在教材的视频中，也尽...

在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革触及的都是人的利益。因此企业间的竞争，说穿了是管理竞争。如果对方是持续不断地...