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如《京瓷哲学手册》中所述，一旦发现公司内部存在矛盾或违规等问题，人人都应该堂堂正正地检举揭发。即使是刚进公司的新人，也能北明正大地指出内部问题：“公司存在这样的现象，我觉得这...

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P47-145 1.把握贯彻完美主机会认真努力，埋头苦干。如果能像这样坚持三五年，甚至十年，就能逐渐探明事物的本质。这与禅宗僧人通过坐禅寻求开悟的方式味途同归。禅宗僧人不仅坐...

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企业家作为公司的经营者和领导者，势必会时时把公司的前途和命运放在心上。遇上恶劣的经济形势就更不必说，肯定会废寝忘食地冥思苦想，努力寻求突破。甚至会叱咤激励身边的部下。可说话者...

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凡是人生一帆风顺之人，必定乐观开朗。这是一个非常奇妙的现象。反之，如果是内心阴暗、心怀不满且满嘴牢骚之人，其势必无法拥有精彩的人生。当然，“付出不亚于任何人的努力”的“耐力”...

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真正拥有美丽心灵之人就是“悟道之人”，但要达到这种开悟的境界，并非我们这些凡人所能达到的。自从释迦牟尼佛祖开悟及证悟以来，这2500年间，几乎再没有一人修得同样的正果。 但是...

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“作为人，何谓正确？”是稻盛和夫的灵魂拷问 判断事物不以得失基准，而以是非为基准。而“是非之心，人皆有之”。所谓“是非之心”就是人本来就具备的良知。具体来说，就是做人应该正直...

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“彻底3S”的九条原则如下： 1. 明确描绘理想愿景。 2. 先做再说。 3. 模仿成功典范。 4. 拟定每日、每周、每月计划。 5. 让成果与目标具体可见。 6. 与志同道...

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六项精进 第一项 付出不亚于任何人的努力 第二项 要谦虚，不要骄傲 第三项 要每天反省 第四项 活着，就要感谢 第五项 积善行，思利他 第六项 不要有感性的烦恼

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3S活动从“不妨先试试”开始，用于试着去做，说不定会获得某些成果。如果能实际感受到自身行动带来的变化，几乎所有人都能体会到成就感和充实感，进而更有干劲去尝试，也就会一个接一个...

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变革取决于经营者坚强的意志，纯粹的动机就是最大的经营资源，无私忘我是第一领导力！我意识到，不是下属跟不上节奏，是哲学浮于表面，是我自以为是、疏于沟通，不信任的语言、急于求成的...

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本来，谦虚心和傲慢心，良心和私心，或者用利他心和利己心来表述吧，这两种心在我们每个人的心中同居。人在无意识状态下，往往是利己心占上风，就是说，遇事首先考虑对自己是否有利，自己...

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科学实验和企业经营都要求“实事求是”。“实事”是指客观存在的事实或现象，所谓“是”就是事实或现象中包含的真理、真相或叫规律。“求”就是去追求。但能不能“求”到这个“是”，起与...

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今天看到经营口腔医院的孰生讲述经营哲学和阿米巴带给企业的变化，感觉对下一本书和阿米巴产生了兴趣：经营的过程中，全员的责任意识提高最为明显，之前是听话照做，结果达成与否和自己无...

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稻盛先生说：“或许我还没有达到统一、融合的境界。我学习哲学知识，也学了一点宗教數义，作为餅究员开展餅究，作为技术员开发新技术，作为经营者从事企业经营，所有这些，我想可以集中到...

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稻盛先生认，所谓“科学”，实际上，不过是针对物质文明而言的“科学”，而精神科学，即对于意识和心的研究，还远远不够。“科学甚至不能解释麻醉的机理”“所谓发明、发现，只有在被证实...

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据说随着社会的不断发展，持有“自我中心“价值观的人，即个人主义思想严重的人，会不断增多。但是，在“自我申心”价值观的人当中，只能产生“自我”与“自我”的神突，需要团队间互相配...

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稻盛先生和马先生年龄之差犹如父子，成长的时代不同，文化背景不同，事业领域不同，但是他们超越了这种种差异，他们心灵相通，他们有许多共同点——充满挫折的青年时代；赤手空拳开始创业...

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自己认为非这样做不可”，讲这句话时必须抱着信念，在语言中注进自己的灵魂，这样才能发挥语言的威力。做不到这点，就无法震撼人心，人们就不受感动，也不会行动。我讨厌那些说话时轻飘飘...

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利他是最强有力的。让对方高兴，与人为善，这样的行为最终一定会带来成功。这是这个世界俨然存在的真理。洲么会产生这样的结果？因》利他的行为会让我们获得超越自己的伟大力量。让对方生...

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高收益可以降低企业的盈亏平衡点。高收益是一种“抵抗力”，使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟，也就是说企业即使因萧条而销售额下降，也不至于陷人亏损。同时，高收益又是一种“持久力...