流程大师兄

00 引言 如果你是项目经理，那么每天不断的打电话和做决策是你日常生活的一部分。通常，你在这个角色上花费的时间越多，你自己做出有风险的决定就越大，毕竟，指导项目是你的工作，你...

流程大师兄

00 引言 每个公司的背后都会存在着巨大的利益相关者关系，简而言之，利益相关者就是是对公司感兴趣并且直接受其决策影响的个人或团体。业主，员工，供应商，债权人等都属于利益相关者...

流程大师兄

＃00 引言 困难的项目和复杂的项目是不一样的，复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与，复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。或者由于供应商的混合，或者只是因为项目涉及到很多...

流程大师兄

00 引言 项目可以说是冲突的温床，那些想要破坏项目成功的利益相关者会由于交付成果的分歧在项目工作场所不断的制造冲突。项目经理必须要非常重视，需要主动出击，去挑战重要的利益相...

流程大师兄

00 引言 项目中的工作场所冲突是由许多事情造成的，这也使其成为项目经理生活的一部分。从本质上讲，你需要将不同性格，心态和专业化的人聚集在一起，并要求他们一起工作，并能让项目...

流程大师兄

00 引言 不管是经验丰富的管理者还是职场新人，当他们开始负责管理第一个项目的时候，那就是一个新的项目经理，当然，如果有时间的话可以去学习项目管理的系统化知识体系，但是下面的...

流程大师兄

00 引言 在项目中无论出现的是大问题还是小问题，实际上并不重要，重要的是，你是否感觉你的项目依然受到控制，以及项目的利益相关者是否认为它受到控制。当你的项目开始脱离正常运作...

流程大师兄

＃00 引言 很多项目经理在接到一个项目的时候，大多数情况下可能只有自己一个人，于是项目经理就会期望职能部门在未来尽快安排相应的人力资源来支撑项目，如果是有责任心的项目可能会...

流程大师兄

00 引言 良好的沟通是项目管理中的一个重要功能，通过沟通能够让双方获得想要的信息，但是沟通也是需要花费时间和精力，如果你的努力和精力有限，那么你首先应该重点关注什么？下面是...