#今日份工作小结 把同事视为朋友的做法虽然看似合情合理，但实际上却可能带来诸多问题。以下是我们为什么不能把同事当作朋友的六点讨论： ️职场竞争： 职场是一个充满竞争的环境，同...
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从HR的角度，为什么不能把同事当朋友 -
为什么HR总是在背锅的路上前行✅
1. 背锅的背景：许多公司的人力资源部门经常被指责为公司的背锅侠，这是因为人力资源部门通常需要负责处理公司内部的各种问题和挑战。当公司面临困难或问题时，人们往往会寻找一个替罪...
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为什么很多老板不愿意用大厂出来的人第一点：成本问题 首先，大厂出来的员工一般工资比较高，小公司请不起，也受不了。除非这个大厂出来的员工愿意大幅度降低自己的薪资要求，否则很难被小公司接受。而如果一个在大厂工作的...
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从HR的角度看张雪峰说不要学新闻学张雪峰老师是近年来备受关注的一位著名企业家和投资人。他在自己的职业生涯中积累了丰富的经验和智慧，其中之一就是他提出的“不要学习新闻学”的观点。从Hr的角度来看，我们可以从以下...
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一份好简历要包含哪些信息？如何写能加分？一份完整的简历，需要体现一下几个方面的信息： 1、你是谁。 你的姓名、年龄、联系电话等基本信息，也可以加上一张证件照（切勿不要用滤镜严重的zi拍照，端庄得体即可）。这些信息实...
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那些年我们对绩效的误解？
一、绩效管理只是考核，其实是管理方式 绩效管理不仅仅是考核，更是一种管理方式。绩效管理涵盖了信息管理、目标管理、激励管理和人事管理等方面。它通过对员工的工作过程、结果、能力和...
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为什么人力资源部✅是公司最委屈的部门？人力资源（HR）部门是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面的工作。然而，HR部门也常常被认为是企业中zui委屈的部门之一。为什么会有这样的说...
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核心人才胜任能力盘点报告和提升计划怎么做？随着科技进步和市场竞争的日益激烈，企业面对的挑战越来越大，因此，企业需要不断提升核心人才的胜任能力，以应对不断变化的市场环境。以下是核心人才胜任能力盘点报告和提升计划的十大步...
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谈薪资，一定要问清楚十个问题不然后悔
1. 薪资待遇：在这个场景下，你可以询问关于薪资待遇的问题，以了解你的薪资构成和待遇情况。你可以询问基本工资、绩效奖金、年终奖金和其他福利待遇等问题。 2. 绩效考核方式：了...
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从张勇可以深入探讨，职能岗转为CEO的缺陷
阿里张勇是一位担任职能岗位的CEO，他在领导阿里巴巴集团的过程中展现出了出色的领导能力和战略眼光。然而，即使是像他这样的成功CEO也会面临一些缺陷。以下是从阿里张勇来看职能岗...
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是啥阻碍了HR的职业发展让其甘于现状一个人如果想要获得成长和进步，就必须克服自己的惰性和安于现状的心态。在人力资源领域中，一个HR如果甘于现状，不寻求进步和发展，那么他可能会面临职业瓶颈，无法实现自己的职业目标...
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人力资源从业者未来面临的突破✅作为人力资源从业者，未来的突破点主要集中在以下几个方面： 1、不要每天张口战略，闭口战略，解决实际问题是首要问题 不要每天张口战略，闭口战略，解决实际问题是首要问题。尽管人力...
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跟领导相处的心得有哪些？1.对上服从，对下关心 职场中，我们要明确自己的角色，作为一个员工，我们需要对上服从，对下关心，这样才能营造良好的团队氛围。服从，不仅仅是听从命令，更是对上司的尊重和信任，能...
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HRD如何让业务老大更喜欢你？作为人力资源部门的负责人，让业务部门老大喜欢是非常重要的，因为只有得到业务部门的支持，人力资源工作才能更好地开展。以下是一些建议，可以帮助人力资源部门负责人让业务部门老大喜欢...
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HR如何在企业中推进一个成功的项目！✅成功推进HR项目的重要性不言而喻，因为这些项目能够帮助企业提gao效率、减少成本、增强竞争力。以下是获得老板支持、把握好时机、懂得项目推进的逻辑和技巧以及呈现阶段性成果等方面...
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胜任力、任职资格、人才画像有啥区别？一、胜任力、任职资格、人才画像的定义 1．胜任力：指能够区分特定工作领域中优秀绩效和普通绩效的特定个体特征，包括自我概念、态度、价值观、认知和行为，它强调的是个体在特定工作领...
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制约HRD 拿高薪的门槛是啥？在人力资源领域，人力资源总监（HRD）是一个非常重要的职位，负责整个企业的人力资源战略规划、招聘、培训、绩效评估等方面的工作。然而，许多HRD发现他们无法获得高薪，即使他们的...
