一 啰嗦的前言 学习永远是自己的事情,哦,对了,除了中小学的学习,因为这也关乎老师们的事情,老师们会受我们学习结果的影响。刚毕业的时候,自己不知道该学什么,也没有师傅带路,关...
一 啰嗦的前言 学习永远是自己的事情,哦,对了,除了中小学的学习,因为这也关乎老师们的事情,老师们会受我们学习结果的影响。刚毕业的时候,自己不知道该学什么,也没有师傅带路,关...
作为一个技术负责人,在一大堆需求里面排优先级几乎是每天必做的事情,怎么排兵布阵,是很见功力的。上一篇,我们聊了其中一个方法,以终为始。今天,我们来聊聊另外一种,以及需要注意的...
手头一堆的需求,哪个做哪个不做,哪个优先做,哪个可以延后呢?一类是业务方的需求,业务方很着急;一类是技术债需求,我们想把系统做完善。都有道理,怎么排优先级,怎么取舍呢? 为什...
做技术和技术管理也不少年头了,写点东西给自己反思吧,也期待你看到了,也会有一点点收获。我会从项目管理、技术管理、团队管理和产品思维四个方面,每天一千字,分别道来。 为什么说一...
以下并不是严格意义上的读后感。在读书的过程中,我会被其中一些点打动。比如在读到倡导员工“成为一名创始人”和谷歌公司的文化部分,提及到关于目标的部分,我被打动,并且从中联想到了...
一 什么是互联网思维 互联网思维这个词,最早是由李彦宏在2011年的一次演讲中提出的。当时主要是针对很多时尚杂志通过优卡网,把自己的时尚内容集中到网站上的现象,李彦宏认为这些...
如果我们很受挫,焦虑不安,担忧恐惧,我们应该怎样表现是最能改善现状的呢? 只要将一个人的心态由恐惧转化为奋斗的力量,就能克服任何障碍。而只要将一个人的动作和表情表现出勇敢而非...
你的焦虑真的经不起推敲!将焦虑转化为应对行动吧! 你是否有过这样的焦虑时刻: 晚上躺在床上,不受控制的各类无法名状的想法四处横飞,心想着明天一大早还要早起开会,一定不能迟到。...
1 重视对干系人的期望管理,尤其是客户 弄懂客户的需求,做满足需求的解决方案,获取客户信任,否则事情容易黄。 2 项目实际进度与规划的进度存在偏差 首先评估进度偏差产生的影响...
我支持的一种观点是,我们应该欢迎有益的变更,因为这会让我们的产品打磨的更好。但是对于那种今天说做成A,过两天又说B的需求,要采取一些方式,尽量降低变更的成本。 在客户提出需求...
斯潘诺斯研究的结论:受催眠影响的行为是一种由较高的动机和目标驱动的社会性行为,而不是被改变了的独特意识。有一点已经被大多数行为科学家所接受,即人不可能违背自己的意愿而被催眠。...
发电的方式有哪些?各占多少比例?地区分布? 2018年全国电力装机结构如下: 火电:60.2%,其中煤电大约占99%,气电占1%。山东、江苏、内蒙古代、广东、河北等大部分中部...
信任和支持一定是来自个人或团队的,所以如何获得信任和支持的问题也就是相关方管理的问题。很多人多年的经验都告诉我们,要做事先做人,把人做好了,离成事也就不远了。这一点,我深深认...