昨天还有最后一个BSC没讲 平衡计分卡 通过4个维度（财务、顾客、内部流程、学习与成长）及对应的绩效指标，考察公司实现其远景及战略目标的程度。 想起辣辣之前问的，如何落地，数...
IP属地：上海
-
系统学习绩效管理第十四天（D30） -
邮差总按两遍铃读书笔记
官司结束了，钱伯斯和科拉得到保险费，又有经营汽车酒店的权利，两个人开始了正常生活，但是每天都会吵一架，原因是要不要离开小镇。 科拉不同意离开，觉得一旦离开就要跟着钱伯斯一起流...
-
系统学习绩效管理第十三天（D29）提升篇的目标 这部分上来就讲解了绩效考核模式，之前讲的表格、流程都是表现模式的一种方式，核心还是在于考核模式。 1. 目标管理考核法 重心在于目标结果的达成。根据企业中长期战...
-
-
系统学习绩效管理第十一天（D27）
特殊类型人员的绩效考核 这里特殊人员分三种：外聘顾问、专家级人员、试用期员工 外聘顾问一般都不是正式员工所以一般要在合作协议里写上量化的考核数据目标。 内部专家通常是公司的核...
-
系统学习绩效管理第十一天（D26）专业技术类员工绩效考核量化设计 看下来一般是采用KPI的方式 来源于部门总目标 来源于业务流程最终目标 来源于职位应负责任 到这里基础篇就结束了…还是很细致的讲到了绩效管理的...
-
系统学习绩效管理第九天（D24）中基层管理岗位分析 书中是这样定义的：基层管理是那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。他们开始依靠他人完成任务。 中层管理是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的...
-
系统学习绩效管理第八天（D23）昨天的章节讲了如何考核（考核管理工具），今天的章节内讲述的是在什么维度下考核（关键要素考核表） 举例是拿ceo与司机是否可以放在一起进行绩效评价。答案显然是不行，因为对不同岗...
-
邮差总按两遍铃读书笔记
上次说到在法庭上卡次律师已经承认科拉的罪名，不做任何辩解，休庭后科拉和钱伯斯相互指责并对两次谋杀过程算盘脱出。 之后钱伯斯作为控诉方不再上庭。静候科拉被判刑的消息。一切似乎不...
