240 发简信
IP属地:广东
  • 演讲稿

    各位亲爱的小伙伴们,大家好!我先做个自我介绍,我是来自广东深圳的吴丹萍,在私营企业电子贸易公司工作10年。很高兴在春节期间参加由雪芹、安慧、清儿等优秀老师组织的本次共读《高效...

  • 《高效能人士的七个习惯》完结篇

    不得不承认《高效能人士的七个习惯》是伟大的作品,七个习惯真的能影响到想要由内而外改变自己,让自己变的越来越优秀,彻底改变过去的自己。我需要反复读这本书,直到我能很深刻理解书中...

  • 如何探险自己的内心世界

    【原文引用】 我们在自己的内心世界探险,发现其刺激程度远远超过了外部世界的任何探险,更有趣,更引人入胜,更加充满发现和感悟。 我们每个人最难了解的其实是自己,不知大家有没碰到...

  • 如何实现螺旋式上升成长

    原文引用:当我们依照螺旋式上升的路线成长时,一定要在自我提升和完善的过程中勤勤恳恳,培养并遵从自己的良知,它会鞭策和指引我们沿着自由、安全、智慧和力量的道路前行。 要实现这个...

  • 不断更新— 自我提升和完善的四个层面

    原文引用:对自己投资,对我们用来处世和做贡献的唯一工具进行投资是我们在一生中做出的最有效的投资。我们取得成绩的工具就是我们自己。为了提高效能,我们必须认识到定期从四个层面“磨...

  • @早起读书社 好的,谢谢提醒

    我是如何理解统合综效

    原文:统合综效是人类所有活动中最高级的一种,是对所有其他习惯的真实考验和集中体现。统合综效是人类最了不起的能耐,也是前五个习惯的整体表现与真正考验。 统合综效接受所有人的奇怪...

  • 互赖关系如何构建

    回顾公共领域成功的三个习惯: 习惯四:共赢思维——人际领导的原则 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 习惯六:统合综效——创造性合作的原则 如何将三个习惯有效结合,构建互赖关...

  • 人与人之间最好的关系莫过于互为环境!

    【赋能2022年30天阅读写作陪伴营】打卡day24 共读《高效能人士的七个习惯》公共领域成功的三个习惯: 习惯四:共赢思维——人际领导的原则 习惯五:知彼解己——移情沟通的...

  • 尊重人与人之间的差异

    原文引用:尊重人与人之间的差异,当有人不同意你的观点的时候,你应该说:“你跟我有不一样的看法,这很好。”你不一定要对他们表示赞同,但是可以表示肯定,并尽量给予理解。如果你只能...

  • 我是如何理解统合综效

    原文:统合综效是人类所有活动中最高级的一种,是对所有其他习惯的真实考验和集中体现。统合综效是人类最了不起的能耐,也是前五个习惯的整体表现与真正考验。 统合综效接受所有人的奇怪...

  • 理解他人的难点在哪?该如何去突破?

    【原文引用】先理解别人。在问题出现之前,在评估和判断之前,在你表达个人观点之前,先理解别人,这是有效的相互依赖关系中最有用的习惯。 当我们跟别人沟通时,往往会按照自己的想法及...

  • 如何做到知彼解己?

    今日读了第八章第五个工具-知彼解己,这又是我学到的新知识。原来解决自己的问题,必须先要做到深入了解别人,倾听别人的心声。 文中柯维博士举了好几个例子都做说明,真正了解别人的想...

  • 双赢是容易实现的吗

    《高效能人士的七个习惯》第七章节内容重点讲为人处事及人际关系何为双赢?想要实现双赢是极其困难的。首先要有诚信、成熟、知足的品性。这其中任何一个品性都少有人能拥有,何况要拥有三...

  • 双赢模式才能长长久久

    第七章节重点讲了人际交往的六种模式: •利人利己(双赢) •两败俱伤(输/输) •损人利己(赢/输) •独善其身(赢) •舍己为人(输/赢 •好聚好散(无交易) 现实生活中你...

  • 问题反面是契机--读《高效能人士的七个习惯》

    很多时候我们都会惧怕问题出现,或者面对问题总是想要逃避抱怨。但是如果我们可以换一种思维方式看待问题,我们会发现每一次问题的出现都是一次自我提升的契机。问题的背后是说明当...

  • 你最重要的情感账户是谁?

    【原文引用】:越是持久的关系,越需要不断的储蓄。由于彼此都有所期待,原有的信赖很容易枯竭。你是否有过这种经验,偶尔与老同学相遇,即使多年未见,仍可立刻重拾往日友谊,毫无生疏之...

  • 你听说过情感账户吗?

    一提到账户,大家都知道银行储蓄账户,而想要账户里有储值,我们得往银行存款。有学过理财知识的朋友都知道,想要有源源不断的金蛋,我们得用心养好金鹅。 今天,史蒂夫柯维博士把人际关...

  • 第二部分三个习惯有感

    今天的阅读任务是通读第3章到第5章,对积极主动,以终为始,要事第一,三个习惯的理解。这三个习惯,字面上看起来非常简单,也很好理解。但是真正透彻理解并践行,却需要经过长久的修炼...

  • 有效自我管理-授权

    【原文引用】: 有效的自我管理以及通过授权对他人进行有效的管理,其中的关键并不是技巧、工具或其他外在因素。这种有效管理的中心是内在的,是以第二象限事务为中心的思维方式,让你能...