我尝试过很多的目标设定,对于我来说,最有效的方式是,在符合SMART原则的基础上,将目标具象化(场景化) 比如,我的目标是本月读完1本书,那么我会这样设定目标:我想在下个月1...
我尝试过很多的目标设定,对于我来说,最有效的方式是,在符合SMART原则的基础上,将目标具象化(场景化) 比如,我的目标是本月读完1本书,那么我会这样设定目标:我想在下个月1...
2021年底,频频收到裁员的各种消息,比如字节、爱奇艺还有互联网教育行业的裁员。2022年,身边人都和我说要求“稳”。 另外,之前看到一条热搜,说截止2021年底,中国灵活就...
最近公司一位小组长向我倾诉,小A非常容易情绪化,小B是个刺头,小C业务能力不行……每个人都一堆毛病,烦死了! 这可能是带团队过程中常常会出现的瞬间,如何破局呢? 今天看《小团...
看李诞的《脱口秀工作手册》,发现一个规律,可以延伸用到培训中,比如常常会有新人问我,怎么做培训?书上的一个建议,我亲测使用非常好--逐字稿。 在我考国际认证培训师导师证的时候...
最开始,我认为培训就是现在讲台上讲讲课; 之后发现,不是,还有要根据员工问题设计课程; 再之后,发现,培训需要思考怎么缩短胜任工时,让员工快速胜任岗位,也要做到怎么为团队提供...
开启学习宁向东的管理学课,感觉回到了读研时期上的组织行为学课研讨模式,不停的思考,不停的讨论,不停的思维碰撞,然后得到收获。 这个课变成了自我思考,思考我现在的困局,我应该如...
天蒙蒙亮,快速的收拾衣物,拉上行李箱,叫上车,就开始向老家飞奔,还好真的是秋高气爽,天气宜人,这个天气适合出行,从的士到火车再到大巴,坐了6小时车,风尘仆仆,灰头土脸的向家的...
看到这样一个小故事: 总经理问全体员工:“谁能说说公司目前存在什么问题?”100多人争先恐后举手。 总经理又问:“谁能说说这些问题背后的原因?”一多半人把手放下了。 总经理接...
怎样提升员工自驱力?这应该是作为新手管理者常常会困惑的问题。 我最近听得到-罗胖精选,看到了一个非常好的案例。让员工发现自己的价值,所有活动均以项目制开展,公开竞标。竞标成功...
作为一个管理者,大家可能常常会遇到这样的情况,下属向你来抱怨每周都要写周报,每天写日报,又没有人看。公司怎么这么多形式主义?为什么要写?太烦了,等等。 最近看了一篇罗辑思维公...
最近下载并测试了多款自律app,从我自己选择的过程中分析发现了一个很有意思的现象,不知道大家选择物品时,是否会这样? 我自己从众多自律app中选择,并最终确定用一款app的时...
1. 引子 好讲师第7季马上要结营了,一边复盘一边在思考,第8季可以如何做得更好。于是我画了下面这张表格。 但是里面其实包含了几个部分,且并不是一口气全部整理出来的。今天这篇...
️HR的关键能力 使命至上(辅佐,匹配,统筹) ️什么是人才梯队建设 通过建立系统化体系来识别和培养组织内部人才。填补组织中关键岗位的流程,为企业战略目标的实现提供坚实可靠的...
11月已过去一半,最开始的每日一篇小文章,但一个礼拜后,人就不行了,实在坚持不下去了。主要是因为每天上班,下班后做3个小时理疗,回家都晚上11点多,写上至少800字以上,有时...
常常会有小伙伴和我说,好喜欢你做的手帐呀,你使用的是什么本子呀?做手帐需要哪些工具,你是怎么做的呀?进行和大家分享一下。 先说一下,我做手帐过程中遇到的坑,大家了解后,可以避...
最近有朋友给我抱怨啊,工作中的一切的不顺利或者是不如意,然后特别的难受。 在距离2021年还有57天的时刻,不知道你是否也和我的朋友一样。会有回顾一整年,觉得好像我的这一年都...
今天打开WPS的时候,上面有一个提问,我觉得非常的有意思。 问:你的职场安全感足吗? 我觉得这个问题其实是需要分时期来看的。因为我在教育培训公司里面负责过招聘,也负责员工的整...
在我去年成为新精英生涯-自我探索课的优秀助教的时候,有寄给了我一个笔记本,笔记本是由我爸去签收和拆包装的,打开一看,封面上大大的写着《小焱的生命有什么可能》,还有出版社等等,...
我最早看书被文字吸引是看《三国演义》,喜欢侠肝义胆的赵子龙,粗中有细的张飞。美男子周子瑜,当然还有智慧谋略担当诸葛亮。看到他们因为立场和阵营的不同排兵布阵,让整个战场的战局紧...