各位天骄的家人们： 大家好！ 首先告诉大家一个好消息，自主研发的新冠疫苗马上就要上市，这代表着疫情马上过去！而我们学校马上又会重归快速增长的轨道！ 真诚的感...
发简信
IP属地：天津
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致天骄家人的一封信
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今日笔记
06： 如何化敌为友 当你需要鼓励大家联手合作的时候，应该把重点放在他们的共同身份上。 07：预测他人的喜好，渴望与需求 我们认识某人的时间越长，就越不大可能猜准他们的喜好。...
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今日笔记
01：向“大众”借力 社会认同原理:也就是从众心理，也就是说，人类的行为会在相当程度上受到周围的人的影响，尤其是那些令他们深深认同的人。 从众不单是出于攀比的心态，它的根源更...
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今日总结
潜能的分类使得管理人员可以与其直接下属讨论他们的未来。当人们清楚自己在哪一条弯道上——当他们清楚自己是否具备转型、 成长和熟练的潜能时，他们就会更热衷完成对自己未来有益的任务...
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2019-01-03
关于晋升 关于晋升，没有捷径，有两个最大的帮助获得晋升的因素：在获得出色业绩的同时扩展自己的工作职责（晋升总是在先承担责任的情况下才获得职位上的提升）；不要麻烦老板动用政治资...
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2019-01-01
新年第一篇笔记 写四个概念 ETA 1. Emotion：我在什么情绪之中？什么情绪？强烈程度打几分？ 比如我现在的情绪是焦虑，大概有8分。仔细体会，还有点失落。觉得做这个没...
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2018-12-31
今日笔记要点： 三次生产力变革 （1）泰勒：“科学管理”提升了体力工作者的生产力，催生了知识社会 （2）德鲁克：德鲁克“管理”（《管理的实践》及《卓有成效的管理者》 、《公司...
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2018-12-29
跃迁读书笔记 真正的改变都是反人性的，你可以了解所有的跃迁的技术，但推动跃迁的关键动力是我们要成为什么样的自己。 现在高手的七个心智关键词：开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良...
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2018-12-27
跃迁笔记 我们常把人分成普通人和高手，我们努力学习希望自己从普通人变成高手，可是我们绝大多数人会永远停留在普通人的群体里。 斯坦福大学教授保罗瓦子拉维克在《改变》一书中提出两...
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2018-12-27
跃迁2 头部效应有三个原则， 第一、从从价值而非从优势出发； 第二、思考差异化优势； 第三、从最近的头部，从鸡头变成凤头。 三、联机学习 在知识爆炸终身学习的时代，人与人之间...
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2018-12-26
今天开始读 跃迁 以下是总结笔记 一、高手的暗箱 今天互联网社会的特点：信息变多、思考变浅，机会变多、竞争跨界，随时干扰、永远在线。 这个时代有三种时代的溺水者： 无法掌握自...
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2018-12-25接着总结趣头条 什么是战略？我做了一个总结，叫做“外观大势，内省自身，谋定而后动”。谭思亮团队到了新的市场一看，如果把原有的手段搬过来，应该能取得不错的竞争优势，于是便创立了...
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2018-12-24今天回来抓紧时间看完了别人推荐的一门课程 笔记如下 混沌大学： 趣头条：破解市场下沉密码 一，新创互联网企业还有机会吗？ 为什么会问这个问题呢？请看下面这张图。 腾讯系、阿里...
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2018-12-23
今天抽空看了 一个韭菜的自我修养 笔记如下： 韭菜们有些共同的特点： 1.投资盲目跟风——冲进市场就是买买买； 2.拒绝学习成长——不对投资的成功或失败进行复盘； 3.缺乏资...
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2018-12-22
公司如何才能赢 领导力 成为领导前，成功只与自己的成长有关。成为领导后，成功就与别人的成长有关。 领导者应该做些什么 坚持不懈提升自己团队，把同员工的每一次会面当做评估，指导...
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2018-12-21明天有空了再看一遍。 第三步：建设“数据+团队”的高效运营体系 有了目标，有了组织架构，科学运营最终还要捏合成一个完整的体系，才能最终运转起来。 一个科学的体系包含两个部分：...
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2018-12-19
交易成本:干了活拿不到钱，给了钱好不好活儿 对经济周期缺乏认识: 拉斯维加斯:赔率高，三四千个摄像头，你是谁，玩了哪些，喜欢玩哪个，玩了多久走了，荷官，无线耳麦——科技行业。...
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2018-12-18
我大概是一年前还在金泽的时候看过这个录像。 《如何科学的运营一家企业》 当时觉得 干老师，业务做的很好，讲课一般，不能撩到本质。 其实还是自己不懂。 在看完《阿里局》《阿里铁...
