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全面薪酬的概念，帮助吸引、保留、激励人才

全面薪酬的概念

1 全面薪酬的定义 传统人事管理理论认为，薪酬是员工实际上拿到的或公司支付的劳动报酬。 埃德·劳勒于1971年提出全面薪酬的概念，全面薪酬是指公司为达到组织战略目标对做出贡献...

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01 工资总额定义 工资总额是指各公司在一定时期内直接支付给本公司全部员工的劳动报酬总额。 02 工资总额的组成 工资总额由六个部分组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴...

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《中华人民共和国劳动法》第四十六条规定：工资分配应当遵循按劳分配原则，实行“同工同酬”。 本条中的“同工同酬”是指用人单位对于从事相同工作，付出等量劳动且取得相同业绩的劳动者...

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组织效能：是指组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。 1 能力是组织运作的基础和发展潜力，包括资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等。 2 组织的存...

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本文很短，上干货。 01 定量指标 是指以数字信息作为评价依据的评价指标。 001 非此即彼法 描述：指对考核结果只做两个可供选择的结果认定，要么完成，要么没有完成。 特点：...

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01 背景调查是什么？ 背景调查亦称“证明材料核查”。通过咨询候选人从前的上级、人力资源部、最近有机会观察其的人士、推荐人等对象,核查候选人背景资料和证明材料等的真实性和有效...

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@佛系怪兽君 HI,谢谢你对我文章的评论，我玩简书并不擅长，很多不太懂。你说让我回访你，指什么呢？谢谢。

年度人力资源总量分析常规知识<hr基础~5年功力打造>

人力资源部经理老猫要写部门年度工作报告，在述职会上做汇报，按分工，安排部门人员编写相应内容，其中人力资源总量分析由负责劳动关系的小猪操刀。 考虑到小猪日常事务性工作较多，埋头...

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不时会有HR朋友，尤其初入职场的，会问我：面试中，如何更好的体现自己？如何提高应聘成功率？复试未过，可能是面试官提的某个问题，我没回答好，怎么解决？等等。 作为一名从业多年的...

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01 面试定义 在特定场景下，由面试官和候选人进行面对面交谈，通过面试官询问和候选人回答以获取候选人信息的测评方式，是“一种根据候选人的回答来预测其未来工作绩效的测评程序”。...

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吸引、激励和保留人才是人力资源管理工作中重点内容之一，在设计薪酬体系时，须考虑实现吸引、激励和保留人才的作用。 薪酬体系设计，要兼顾内外平衡，对外具备竞争性，对内具备公平性和...

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第一问 什么是企业文化？ 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。 企业文化的主要内容：经营哲学、价值观...

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1 判断是否挽留？ 判断是否挽留有重要的3个因素： 岗位：ABC类岗位和ABC类员工如何碰撞？ 人才：六个维度识别核心人才。 成本：一个员工离职的隐形成本： 01 替换成本 ...

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1 年度工作计划来源 从两个来源考虑： 第一来源：公司战略、分解到本年度的目标。 什么是公司战略？ 杰克韦尔奇说：战略其实是非常直截了当的，你选准一个努力的方向，然后不顾一切...

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年度人力资源盘点常规盘点内容： 1 人力资源总量分析 01 人力资源数量分析 总人数、不同业务板块的人数、年初和年末人数、增幅情况。 与编制数差异、人员缺口情况 离职率 晋升...