一、管理的常识 无论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人,对你...
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一、管理的常识 无论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人,对你...
巴克纳定律:最有效的目标是那些具有50%成功可能性的目标,那种不可能达到或肯定能达到的目标是无激励性的。 美国目标管理专家W·T·巴克纳通过对目标的研究提出上述定律。 目标管...
管理好你的上司,除了领导管理下属,在职场生涯中,更重要的是学习管理你的上司。 可以说学会管理上司,是职场人的一堂必修课。在职场混得好的人,都有向上管理的能力,不但自己能做好,...
这几天持续在思考沟通的本质是什么?要突破沟通在那方面用力,才能突破沟通能力? 思考再三,沟通的本质是我与自己的关系,更深地说沟通的本质是自我的修练。为什么这么说?因为沟通的目...
很多企业把9型人格做为必修课: 1、人尽其才,知人善用 学会9型人格,对于选择自己的职业及终身伴侣亦可以发挥其神效; 第2型人格(助人型)适合做社工,第1型人格(完美型)需要...
一、组织 组织是管理的基础。 组织能力是指开展组织工作的能力,是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。 ...
1、透视复杂性:肯尼芬框架 近几年我们周边的大环境是怎样的?相信各位可以明显感受到一种急剧变化,比如新冠肺炎疫情肆虐、世界范围内极端天气频发……未来我们要面临的不确定性可能更...