和文化

不用悲秋，今年身健还高宴。 江村海甸。总作空花观。 尚想横汾，兰菊纷相半。 楼船远。白雪飞乱。空有年年雁。 生命有太多种可能，有时候出发的角度变了一毫一厘，都会让我们的结局变...

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老子在《道德经》里说：“知人者智，自知者明。”自我认知比认知他人更有智慧。 认清自己的能力边界。一个人最重要的能力，是认清自己的极限所在。 认清自己的梦想。梦想在质上是一个人...

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老子说：“大道之行，不责于人。”真正高情商的人，都懂得遇事不随意指责他人。 高情商的人，懂得看破不说破。 高情商的人，善于聆听他人的声音。 高情商的人能理解别人，这是一种善良...

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任正非提出“管理的灰度”，人们特别容易从道德层面解读，解读成不讲是非，无原则。其实灰度是指高层管理者做决策时，复杂性多过刚性，从白到黑中间有250多种颜色都叫灰色，统称为“灰...

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外部环境的快速变化，对企业的组织结构和效率要求变得更高。但在组织结构的变化当中，我们确实会遇到一些难题： 1.组织结构调整可能会影响很多人的权、责、利； 2.影响每个人所获得...

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“员工由于感知到“被观察”从而出现工作效率得以提高的效果。 无论是从“警醒”的角度，还是社交地位的角度，员工在感受到别人对他们的关注和积极反馈时，工作劲头和绩效便会提高。 早...

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关注和管理好员工在企业的重要时刻，激发其生命周期的重大事件从而产生对其的重要影响，减少障碍和摩擦，做好员工归属体验，打造雇主品牌。 早安，和合奋斗者！

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2010年左右，马云提出“每一层管理者应该掌握三个核心的基本功”，即“三板斧”，不仅系统地提升了阿里的管理体系，更为今天的“良将如云”和“弓马殷实”打下了坚实的基础： 高层管...

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只有把目光聚焦在顾客身上，才能保持持续增长。亚马逊这几年保持了高速增长的原因，总结一句话就是痴迷于顾客。就是不断地研究顾客，顾客的分类，顾客的价值创造，顾客的更大范围的满足，...

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很多网友说，四川航空公司的飞机餐可能是全中国最好的飞机餐。提供辣椒酱，冷热饮，小吃。川航的空姐不像其他航空正式，多了几分亲切和善解人意。 超过一般标准的服务着眼于企业为顾客提...

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基层主管会去模仿高层主管的决策方式。问题在于，这世界上有两种类型的决策：单向门与双向门，不同的决策类型需要不同的决策模式。 第一类决策带来的结果是不可逆的，并且会造成深远的影...

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对于核心人才，需要关注到他们的个人需求和成长，必须是以独立的、个体的认知来处理与核心人才的关系。很多管理者并没有很好地做到这一点，但是如果没有个人的真切的关心，很难达成核心人...