在疫情的当下,最近对“晴耕雨读”有非常大的思考,原本2月2号上班,因为受疫情的影响上班时间不得不推迟到了11号,这几天可以静下来好好的思考关于组织的战略、目标、创新机会......
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在疫情的当下,最近对“晴耕雨读”有非常大的思考,原本2月2号上班,因为受疫情的影响上班时间不得不推迟到了11号,这几天可以静下来好好的思考关于组织的战略、目标、创新机会......
这几天参加了晏总的学习,让我真正看到了一个变革的引领者和企业家的精神,在身边学的人很多,但真正能够去践行并且持续能够做的好的企业少之又少,当我细细去观察的我发现一切都是基于“...
一:管理从认知开始,把自己做好了,再去领导员工,作为管理者要以身作则,管理不是简单意义上的管控,企业管理者的三大核心贡献:绩效、价值观、培养与开发人才。 二:目标引领未来,分...
《新一分钟经理人》对复杂的管理问题,提出了简单有效的解决办法,以及为什么这种方法是有效的。诀窍就是:管理,只需要一分钟,分别是一分钟目标,一分钟称赞,一分钟更正。 一分钟目...