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IP属地:辽宁
  • 2022-06-23

    昨天新来了2位学员,说很喜欢我们团队写的东西 我说,那是因为都是自己写的,真情实感,不是我写了让老师们复制的。 最吸引人的文字,永远都是真情流露的,不复制粘贴是我们团队的原则...

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    2022-06-21

    我以前一直强调大家,背部训练不如臀、胸那样有感觉 其实,如果换个方式换个技巧,一节课中还是可以找到非常非常让人激动的肌肉收缩、抖动、发热的感觉的我以前一直强调大家,背部训练不...

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    2022-06-21

    最近找到了背部训练的新技巧 ,一次训练可抵半个月 懂的人都知道,背久不训练,刚挺拔的背部又会因为肌肉耐力不够而开始驼背,只能进行天天训练或者频繁训练 但是这次我发现 ,这个训...

  • 2022-06-18

    在瑜伽塑形行业 最低营业额5万 ,你才能维持场馆的正常运转 ,如果没有,你组建了团队也很难留下人 如果你不是一个能高质量产出的人 ,你无法给团队做内训 高产的背后是知识体系的...

  • 2022-06-06

    我在教他们做自己场馆的运营表格 真的,如果一个馆主不能做出属于自己场馆的东西出来,就不能称之为拥有知识体系 而真正能让你发展的越来越好的,就是靠你自己的知识,而不是总是照搬别...

  • 2022-06-06

    分享一个运营落地思路 1.你的脑中产生一个想法 2.把想法做成一个文档或者表格 3.根据表格内容去执行 4.每天执行 5.变成习惯 而绝大部分人,停留 在第一条,是不?

  • 2022-06-04

    【执行力本质不是员工心态问题而是机制问题】 公司期望通过培训来提升员工的执行力,其实,员工执行力是建立各项机制基础上 不要期望通过培训来提高员工的道德来提升执行力,更不要学习...

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    2022-06-02

    今天个人品牌讲产品设计 我还没讲背后的逻辑,她说她终于知道为什么公司产品卖的困难了 我告诉大家我自己学会运营的思路 ,就是学运营课 ,学很多 ,去踩很多雷 不管是哪个雷,学习...

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    2022-06-01

    开会是开会,内训是内训 开会是总结与规划,内训是技术提升,目标不一样 只要你的场馆有2个人以上,你就需要开会,你就需要内训 别问我为什么,你场馆那么多糟心事,不就是管理不当导...

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  • 2022-05-31

    并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。

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  • 2022-05-30

    今天教教练们做自己的产品设计 你们是不是以前卖课,都是学习了老师给什么内容,你回去就照搬什么内容? 当然,照搬可以的,毕竟经过市场验证的,我所说的产品设计,是你有没有想过你的...

  • 2022-05-30

    教练们学习后的成长进阶之路 1.维持学习时候的状态 2.维持学习时候的状态,同时继续进行全方位提升 3.维持学习时候的状态,去教更多的人 看到重点了吗?学习一次回去不保持学习...

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    2022-05-27

    在线下教练班学习的时候,我每天早上给教练们做思维的训练与认知的提升 在这个过程中,往往大家认为自己擅长的,其实就是自己的阻碍 那就是你能讲很多的道理,却从来不知道如何具体使用

  • 2022-05-27

    什么叫真正懂一个知识? 你能条理清晰的讲出来,越具体越好,具体到某一个时间某一件事某一个细节 而往往,我们只懂个大概,就以为自己懂了

  • 2022-05-24

    运营,其实都是一些很小、很杂的事情组合起来的 大道理到家都懂 ,关键是你能不能做到这些细节哇对吧? 运营陪跑,就是告诉你什么细节要马上做 ,哪些要用心做 ,哪些必须每天做 ……

  • 2022-05-24

    线上的个人品牌课,侧重在培养大家的原创能力,构建自己的知识体系 自然,思维认知的提升也是学习的一个重要环节 大家上课必须在线,这个条件能满足再考虑报课

  • 2022-05-23

    每一期来的学员,都说是为了改变思维来的 确实,在改变大家思维认知的这一板块,子悦做的很好 这一次也是因为疫情,本来10个人的班只能来3个人 有一个是看到了素素的变化来的,看到...