投资者在看年报时，除了不要被年报的表面所迷惑，要分析观察和仔细研究年报的重点内容外，还要警惕常见的一些陷阱。 1、销售利润率陷阱 如果报告内的销售利润率变动较大，则表明公司有...
发简信
IP属地：上海
-
财务人必读，手把手帮您揪出企业财报中的六大猫腻
-
华为启示录：增量绩效管理，助力企业盈收稳步增长
互联网时代，当人们在追求当风口飞猪的时候，华为却像只慢跑的乌龟，风停之后，迎风起飞的猪重重摔落在地，而稳步慢跑的华为，已将一个个对手甩在身后——从2013年以来，华为的营收已...
-
房地产行业全面预算管理怎么做？
房地产企业在编制财务预算前，应认真分析房地产企业资源，明确长期发展目标，增强财务预算的可行性。 另外，还应做好市场调研工作，使房地产企业编制的财务预算具有公正性和实效性。在制...
-
全面预算小百科之弹性预算编制方法
弹性预算是指在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应多种情况预算的方法。 它是一种具伸缩性的预算...
-
别让财务战略的手，扼住企业命运的咽喉
如果说财务是企业的命脉，那么财务战略则可以视为这条命脉的咽喉要道，选取适当的财务战略，可以使企业有效的管控风险，获得最大的利润，实现良性发展。怎样选择合适的财务战略呢？下面易...
-
预算管理需刚柔相济——柔在人本管理
上篇文章中，易磐科技和大家聊了全面预算管理执行中，关于刚柔并济的话题，提到了应该在制度中坚持“刚”，全面预算管理既要有严格的制度管理，也要有充满人情味的人本管理，所以下面易磐...
-
全面预算管理刚柔相济——刚在制度管理
当今很多企业对预算管理的理解有失偏颇，往往是重预算而轻管理，使预算管理流于形式，达不到预期效果。从预算管理的定义可以看出预算管理是一个包括预算编制、执行、监督、考核与激励的可...
-
全面预算之路步步惊心，如何走稳每一步？
全面预算管理在战略目标编制-预算平衡-执行-反馈等阶段，需要注意的细节都很多，一些看似不起眼的问题，很可能影响到最终的施行效果。本文中，易磐科技帮大家归纳出这些问题，企业在执...
-
与传统财务管理相比，精益化财务预算管理有哪些优势？
财务预算管理是企业经营过程中最有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。 因此，易磐科技认为，理顺预算管理体制...
-
轻松五步走，滚动预算真的“滚”了起来
滚动预算是全面预算管理中一个重要组成部分，它能较好发挥长期预算对短期预算的指导，以及短期预算对长期预算保证的作用，使企业不断适应外部环境和内部条件的变化，有效避免年度预算的时...
-
10大财务难题，全面预算相关的就占了7个，怎么破？
据国内预算咨询专家统计的结果，困扰国内企业的十大财务难题中，与全面预算有关的就占了七项。 Top.1：内控制度得不到有效执行，“有制度无问责”占统计结果的63.83% Top...
-
当阿米巴遇上全面预算管理，大象就真的起舞了
2010年，日本航空公司破产重组。随后，时年已是78岁高龄的的日本“经营之圣”稻盛和夫临危出手，用基于精细化核算的阿米巴经营模式，将其变成全世界最赚钱的航空公司。此后，这个化...
-
用财务逻辑做预算启动准备，还没开始就已经死了
预算工作其实就是财务事前管理的一个工具。任何工具的实施，都是需要准备的。预算工作的准备，也不例外， 做好准备工作，日后实施阶段工作会更有序展开。 所以，预算启动前，各项准备均...
-
如何正确认识和理解全面预算？
如何正确认识和理解全面预算，正确认识和理解全面预算的内涵、本质及作用，易磐科技认为，应当把握以下几个方面： （一）全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式 全面预算的...
-
