《能力陷阱》揭示了一个扎心真相:我们越擅长某事,越容易被其禁锢,在重复的舒适区里逐渐失去突破的可能。而水的特质——无形、顺势、包容,恰恰是破解这一陷阱的最佳隐喻,它指引我们跳...

《能力陷阱》揭示了一个扎心真相:我们越擅长某事,越容易被其禁锢,在重复的舒适区里逐渐失去突破的可能。而水的特质——无形、顺势、包容,恰恰是破解这一陷阱的最佳隐喻,它指引我们跳...
《能力陷阱》一书最颠覆认知的观点,莫过于戳破了“越擅长越成功”的惯性误区——我们总在重复擅长的事以获得安全感,却在不知不觉中让单一能力成为思维的牢笼。而培养“有联系性的头脑”...
在《能力陷阱》的诸多洞见中,“真实性陷阱”宛如一面镜子,照出了许多人困于自我设限的窘境。我们总以“这不是真实的我”为由拒绝改变,却不知这种对“真实”的执念,早已悄然将我们困在...
在《能力陷阱》一书中,作者指出人们常困于“擅长之事”,却忽略了人际网络对突破成长瓶颈的关键作用。构建人际“盘丝网”,并非简单的社交拓展,而是搭建一个能相互赋能、信息流通的支持...
《能力陷阱》一书打破了“专注发挥优势就能持续成功”的固有认知,其中关于“思维定势引发人际交往陷阱”的论述,更是戳中了许多人在社交中的隐形困境。我们总以为人际关系的难题源于“不...
一、广泛性的意义 《能力陷阱》中提到,我们往往会陷入“能力陷阱”——过度依赖已有的优势技能,而忽略了拓展新能力的重要性。在人际关系方面,这一陷阱同样存在:我们倾向于与背景相似...
一、能力陷阱之外的盲点 在《能力陷阱》中,作者指出我们往往沉迷于发挥已有的优势,却忽视了能力边界之外的成长机会。而“连接性”正是这个盲点之一。它不仅关乎你认识谁,更关乎你的人...
一、能力陷阱的本质 《能力陷阱》指出,人们往往沉迷于自己擅长的事,因为这些事能带来成就感和认可。但久而久之,这种“舒适区”会让我们忽略了能力的全面发展,最终限制了职业成长。 ...
一、固守优势的“专家型”领导者 书中一位领导者是典型的“专家型”,业务能力极强,做事严谨细致,总是亲力亲为。刚开始,他的团队非常依赖他的专业判断,他也享受这种被需要的感觉。 ...
一、从“擅长”到“必需”的转变 《能力陷阱》提醒我们,许多领导者容易陷入“只做自己擅长的事”的舒适区。长期依赖固有优势,虽然短期内高效,但会让我们忽视更重要的战略思考与组织发...
一、能力的陷阱:越擅长,越受限 《能力陷阱》一书让我意识到,我们往往会陷入“擅长什么就一直做什么”的循环。短期内,这会让我们感到高效和自信,但长期来看,它却像一个无形的牢笼,...
一、走出能力的舒适区 《能力陷阱》指出,许多人陷入“擅长什么就一直做什么”的循环,这种惯性让我们在熟悉的领域越陷越深,却忽略了能力之外的成长机会。 “由外而内”原则提醒我们,...
今天开始都新书《能力陷阱》 一、能力也会成为牢笼 《能力陷阱》这本书让我第一次意识到,我们擅长的事,有时反而会限制我们的成长。作者指出,人容易沉迷于自己熟练的领域,因为这样做...
一、敏感不是缺陷,而是特质 书中让我印象最深的一点是——高敏感不是问题,而是一种与生俱来的气质。这样的孩子感知更细腻,情绪反应更强烈,他们的世界里充满了成人忽略的细节。 过去...
一、感受是孩子认识世界的起点 在《看见孩子》实战13中,作者强调,孩子的感受不是“无理取闹”,而是他们接触和理解世界的第一手材料。成人习惯用逻辑和经验去判断,但对孩子来说,情...
书中那句把手按在心脏位置,对自己说“我可以感到弱小和无助”的练习,让我印象深刻。这句话提醒我,坚强并不意味着永远不抱怨,而是允许自己有脆弱的时刻。当我学会宽容自己的抱怨,就不...
一、不要被行为“骗”了 《看到孩子》提醒我,孩子的行为只是表象,真正需要关注的是背后的情绪与需求。如果我们只对行为本身作出反应,就容易陷入权力对抗,而忽略了孩子渴望被理解的心...
在育儿路上,我们常因孩子的失控行为手足无措,也会因二胎矛盾焦虑不已。《看见孩子》中的“育儿工具箱”,如同为父母量身定制的指南,让我们学会以更科学、更温暖的方式回应孩子的需求,...
一、重新定义“发脾气”:不是捣乱,是生理与心理的双重信号 过去总将孩子发脾气归为“故意对抗”,读完才明白,这本质是一种失调的生理状态,更是孩子内心需求的直白表达。他们用激烈的...