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  • 想写作就不要想赚钱,
    想赚钱就不要想写作。
    想提高阅读量就写标题党。
    想写好文章就什么都不用想。
    潜心创作,只问耕耘,不问收获。

  • 20180611|决策过程

    组织各种层级和各个区域的管理者都做决策,即在两个或两个以上备选方案中做出选择。 一个科学的决策应当遵循满意原则,这是因为最优方案往往既不经济又不可行,对所需信息要求过...

  • 有些人喜欢想零件一样,一个个零件拼成整体,各司其职;有些人喜欢其乐融融的大家庭。感觉更多时候一个好的组织文化应该能让员工们进退自由。

    20180609|组织文化的定义及其重要性

    组织文化是指影响组织成员行为的共同的价值观、行为准则、传统和做事方式,在大多数组织中,这些共有的价值观和行为是逐渐形成的,并在很大程度上决定了员工的做事方式。 前面提到的企业...

  • 结婚那天,我们的存款只有1284元

    文/婉兮 1 两年前的今天,我和高先生领证了,在两人资产加起来不足两千元的情况下。 5月20日,仿佛整个城市的年轻人都赶着来结婚。拍照、婚检、盖章的队伍都排了老长,我们忙了整...

  • 最难的事情就是让自己学会为自己活着

    如何打破自我厌恶的「死循环」?

    作者 | 怡洁Yuki 我从来没有得到父母的肯定,不管我多么努力,父母老师等身边的人都总是否定我,然后导致我开始不断的否定自己,以至于现在不过的憎恶痛恨自己,每一天都在压抑自...

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    如何打破自我厌恶的「死循环」?

    作者 | 怡洁Yuki 我从来没有得到父母的肯定,不管我多么努力,父母老师等身边的人都总是否定我,然后导致我开始不断的否定自己,以至于现在不过的憎恶痛恨自己,每一天都在压抑自...

  • 20180609|工作场所的管理者(3)

    四、管理者的工作是如何变化的? 1. 消费者带来影响 消费者对于企业来讲至关重要,企业需要顾客。然而,企业如何让消费者满意很大程度上和管理者在这方面的决策有关。管...

  • 20180607|工作场所的管理者(2)

    三、管理者做什么? 管理涉及协调和监管他人的工作活动,从而使他们的工作可以有效率且有成效的完成。所谓效率,就是以尽可能少的投入或资源获得尽可能多的产出。而成效就是做可以实现工...

  • 管理者与管理

    1.1谁是管理者,他们在哪里工作 管理者在组织中工作。组织就是将一些人系统地安排在一起,以达到某些特定目标。 1.1.1所有组织都具备的三个特性 组织的第一个特征是它有一个特...

  • 20180605|组织目标协同一致的重要性

    组织有三个特性:目标、人员、结构 我认为这其中最重要的是组织人员目标协同一致。 组织的第一个特征是它有一个特定的目标,一个正确的合理的目标能够促进组织文化的形成,增强组织内人...

  • 20180605|工作场所的管理者(1)

    一、管理者为什么重要? 1. 在不确定、复杂和混乱的时期,组织比以往更加需要管理者的管理本领和能力。墨守成规,不改革,不创新,一个组织将无法适应变化着的形势。 2. 管理者对...