品牌战略的首要原则在于聚焦，通常情况下，只有当企业的首个品牌在目标市场或者所在品类占据了主导性地位的前提下，才应该考虑针对新的市场和品类推出新的...

品类在不同的成长阶段，面对不同的竞争态势，企业需要不断的对品牌的定位进行调整，目的只有一个就是成为品类的代表，主导所在品类。 美国西南航空开创低...

伞型品牌发展战略：最为普遍 也最为虚弱。流行于日韩企业市场小的什么品类都要涉足。 灌木型品牌发展战略：企业在未主导所在品类的情况下同时推出多个品...

对品类要担起教育和推广的责任，只有这样才能在品类发展中获得最大的回报。 1.确定在心智中的领先：这是一个长期的策略，即使在品牌建立起来市场领先地...

界定原点人群：（耐克刚出来时就把专业运动员作为原点人群，得到他们的认可后逐渐扩大到非专业人士）。 总的分为：传统和非传统两类人群（新品类出现时传...

对新品类而言，定位的目的则在于推动品类的成长。 1.要确定合适的竞争对手：首先是新品类对老品类市场的能否产生明显的替代性。新品类应该在某一方面比...

1.启用新品牌：品牌是某一品类的代表，在消费者心智中，一个品牌通常只能代表一个品类，其次当品牌名在心智中和某个品类挂钩时品牌名无法被移动。 优点...

分化会诞生机会，但不会诞生品牌。 分化要结合企业的战略才能诞生新的品类和代表品类的品牌。 分化与市场细分不同： 1.立足点不同：市场细分立足于市...

心智，商业竞争的终极战场。 商业竞争的三大阶段：工厂阶段（企业“营销”的焦点在如何多、快、好的进行生产。市场阶段：经销商渠道称为竞争的主要因素（...