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8篇文章 · 7308字 · 1人关注
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    管理思维—第八章 构建周期生态

    万事万物的生长,与环境息息相关,无论采用层次分析或框架搭建,在主观意识下的任意缩小或放大,都必然存在着一定的局限性,但其中客观存在的循环往复周期...

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    管理思维-第七章 成本体系的管理

    市场经济中,企业的利润如何最大化、成本怎样最小化是永恒的主题,并且随着时间的推移,其也在不断的变化。 一个企业为了达到利润最大,就必须对投入要素...

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    管理思维-第六章 绩效管理

    文章题目是绩效管理,但我会从另外的视角,采用另一种方式进行讲述,或许你还不知道它隐藏的另外一面。 在看下面之前,你首先要知道绩效管理和绩效考核是...

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    管理思维-第五章 环境的管理

    心情非常愉快的时候,看到身旁的一切都是非常好的;当心情不愉快时,则会以另外一种眼光看世界,并可能得到一些消极的感觉。 不同的环境给人不同的感受,...

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    管理思维-第四章 知识的管理

    一个企业是否能够从知识管理中获利,是否将知识的应用贯穿其整个经营生产活动中,是否以知识为关键资源力求创造最大价值,如果上述三个问题答案是的话,那...

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    管理思维-第三章 有效的管理者

    如果你是普通的一名基层员工,你是否考虑过企业的管理者们应该是什么样的?如果你的直接领导没有才华,无健全的管理基本职能,甚至不能领导你努力完成企业...

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    管理思维-第二章 如何让战略规划落地

    所有企业的战略规划和执行手段不是固定不变的,而是为适应市场、周而复始、持续改进的过程。制定明确的战略目标后,资源应根据目标进行分配,明确经营、生...

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    管理思维-第一章 深层次的企业战略规划

    战略规划是一个组织制定的长期目标,其应匹配企业的市场定位和内部管理方式。 长期以来,战略规划基本上是高层管理人员、经理和老板的工作,参与范围很局...

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