企业的修炼
发现组织的秘密就是：境随心转、心想事成
每个创业者都是有一定技能（技术、能力、人脉）等，但是企业面临的问题其实不是欠缺方法和技巧，而在于企业的企业文化不清晰或者企业文化无法落地的问题，这个问题也是困扰我很多年的问题，也是我的“刚需”。
小公司跟大公司没有办法比，很多的资源或者资金都是无法比的，现在回想起来，原来的待了１０年的房产代理开发公司，在企业影响最深的就是“公司的企业文化”，因为公司每一个人需要背企业文化，每个员上上班的第一周就是背企业文化，所以从那个时候起觉得企业文化真的很好，每一次遇到困难的时候都用公司的一言一行来纠正自己的行为，然而我发现公司有了统一的企业文化，什么公司规章制度、员工奖惩制度都能执行到位，而且超过预期。
随着互联网的快速崛起，现在很多传统的营销方法没有效果了，我们也不得不拥抱互联网，经常要求员工“创新”，跟着别人学，没有效果，也要求能不能创新，或者“创新”不够呢，但是我们在很多的执行操作层面上，很多因为“创新”而忽略了原本的业务基本功，自然结果就打折扣了，我们经常“舍本逐末”，“为创新而创新”。其实我们应该把每一件事做到极致就可以，效果肯定比较好的。
企业需要长久，和别人合伙做生意，一定要找到从心底“喜欢”的人，如果生意做得好，比较能长长久久，如果生意没做成，也心甘情愿，经营者最重要的修炼，就是让自己成为“令人欢喜”之人。
