华杉老师讲道：“企业要赚取利润，有且只有一条道路，就是创新。这就是企业第三定律，熊彼特创新利润定律。熊彼特说：只有创新才能获得利润，而且创新所获得的利润也是短暂的，因为竞争对手会学习模仿，然后很快你的创新红利也就没了。所以，你需要持续不断创新。那么，有人问了，有的企业它没创新，但是它也有利润啊，只是比较微薄而已，年年难过年年过嘛。熊彼特说，那不叫利润，那是社会付给他的管理者工资。比如说你生产纸杯，没有什么创新，但是，如果社会不给你留一点薄利，明年没人生产杯子了，所以，它还是得给你留一点利润。所以，你做来做去就是死不了，也活不好。这就是市场竞争的规律，价格总是无限趋近于成本，一定是你有创新，你的东西和别人的东西没有可比性，你才能获得利润。所以，这个对利润的定义也很重大。我们就把企业分成了两种，一种是创新以获得利润的，一种是领取社会付给你的管理者工资的。”
去年总监问过我一个问题，他说一个大企业如何防止行业新进入者的威胁？他当时回答的大意是：抄袭，他们做的差不多了，把它抄过来就好。
这首先让我意识到一点，创新是很难的、需要投入的成本很高，但抄袭是很简单的。这也是行业中大多数企业不愿意做创新的原因。大企业最主要的优势是：财大气粗，资源比起新进入者丰富，他们在各个端口都可以摁死初创企业。其次，总监当时提到了一点是：大企业的特点是“船大难调头”，虽然抄袭的成本很低，但大企业的动作很慢。用「企业第一定律」科斯的交易成本定律来理解的话，就是大企业的内部交易成本很高。
今天让我对「创新」的理解更加立体了，创新不是单一的点，它必然是一个体、以组合拳的方式出现的，不然太容易被模仿了。
华杉老师的解读让我明白了“年年难过年年过”的企业之所以存在的本质原因，这类企业在社会中普遍存在，特别是在当下经济下行的时候，“死不了且活得很艰难”。之前我很不解这类现象出现的原因，长辈们会笼统地归结为：会做生意和不会做生意，或者直接给一个结论是：生意不好做。现在我明白，它的本质是「创新」能力的缺失。
从『创新』维度来看，企业分为两种，一种是「创新获得利润」的企业；另一种是『领社会付的管理者工资』的企业。
之前对「利润」有一种错觉是：利润来自风口、zhengce红利。这其实对于企业而言就像中彩票一样的存在。站在企业经营发展的角度看，不能天天妄想着中彩票。反求诸己的方式是：创新。
