幸福培育2022:让看得见的美好真实可感(二)
一、课程教学中心(常健伟)
1、认真落实“双减”工作要求,扎实开展“轻负高质”教学实践,贯彻上级关于作业建设的相关文件要求,严格把控作业的难易程度、数量和时间,提升教师作业涉及和实施能力,开展培育小学第二届作业优秀案例评选活动(书面作业、科学探究、体育锻炼、艺术欣赏、实践活动等)。
2、深化三维生态课堂小组深度合学的教学模式研究,聚焦学生核心素养养成,提质课堂教学实效,促进教师专业成长,助力“双减”工作落地,开展培育小学第三届课堂文化节,助推课堂教学质量提升。
3、开展培育小学第六届十大名片课评选活动,做亮学校课堂特色名片,助推学校教育质量内涵发展。
4、开展培育小学第二届十大课题标兵评选活动,优秀课题成果集结成册,推动学校教科研水平稳步提升。
5、开展培育小学第一届名师评选活动,建成培育小学青年教师专业发展“亮点”,年级共同体层面创新,骨干教师示范引领,努力打造年级名师团队,带动一批骨干教师成长,形成具有一定影响力的学习研究和人才成长的共同体。
6、课后服务工作品质提升,丰富课后服务工作内容,每周实施课后服务走班选课活动不少于一次。
7、邀请专家莅临学校培训、指导教师成长和学科建设每学期不少于1次,全学年教师外出培训不少于一轮。
8、实施课堂建设管理高质量工程,以精细化视角审视和推动课堂高质量发展,细化课堂管理环节,把精细化教学管理落到实处。
9、开展培育小学第一届“三六五课堂高质量建设”校本教研成果展评活动,打造有深度、有广度的学习型团队,让教研真实可见,提升教师的专业素养,提高学校教学质量,改善教学效能。
10、优化、简化质量评价的形式,完善切合学校实际及学生年龄特点的学业述评,在教学中有计划地落实,持之以恒地培养学生的能力,将其作为全学段学业评价的要点。
二、办公室(胡志芬)
1、分类编目,分层做好上级有关文件、会议精神的宣传、公示工作,畅通问题反映、反馈通道,上情下达、下情上达率100%。
2、起草、定稿、催办学校章程、规划、计划、工作要点、会议纪要等的落实,绿色、高效开好校务会、支委会,执行好相应决议。
3、筹备成立校友总会,协调和组织校友间、校友和母校的各种联系和交流活动,负责学校的校外形象宣传工作,按时发布学校大事记、年鉴,做到“让美好看得见”。
4、优化平时考核制度,做到按季度公示,优化职称评定排序制度,优化年终考评制度,确保做到公平、公正,公开,全面落实好校务“五公开”,师生、家长满意率达到规划标准。
5、定稿、公示学校各中心(办公室)工作职责,系统设计党务、校务管理体系,管理作业落实、公开平台,全面提高管理效能。确保学校区域评价位次在第一梯队的领先优势。
6、严格学校师生入校,教师值岗制度,提升安保、工勤服务品质,做到文明、有序入校,落实幸福培育师生文明标识系统,系统设计并提升学校对外形象展示系统品质,让看得见的美好真实可感。
7、完善学校突发事件处置流程及各项应急预案,全面提升学校应变处突能力。
8、加强学习强国管理,组织好党员教师志愿服务活动,系统规划支部常规活动,争创区优秀党支部。
9、协助校长室做好干部选拔、培养、谈心工作,确保干部个人满意率不低于90%,全面提升办公室系统内家庭教育指导委员会等条块的工作,班子整体满意率不低于去年同期水平。
10、优化教师食、住、行环境,协调处理好教师子女受教育问题,安排好重大节日活动,提升教师的获得感。
三、学生发展中心(张朝阳)
1、继续加强精细化管理工作,实行四线管理,管理层、教师、学生、家长四线互动,与其他中心协同联动,坚持每天走一遍3250步,让更多的教师、学生参与到学校精细化管理中来,推进省级文明校园创建,确保有进展。
2、继续做好升旗仪式品质化提升工程,利用升旗仪式大型集会机会,打造学校新的思政教育阵地。
3、打造书香校园,设计学校、班级层面优秀读书郎评选标准及办法,在6月份评选出校级百名“幸福培育读书郎”。
4、2022年秋季将举行中共二十大,学生发展中心将利用这一教育契机,开展丰富的活动,在学校掀起学习二十大精神风潮,落实为党育人这一方针。调控好幸福培育少年党校、二七精神传习所、可回收资源有限公司等项目,让学生发展中心创造的美好真实可感。
5、切实抓好班会课、队会课、思政课,组织班主任老师进行教研、听评课评比活动,并加大两类课在十大名片课的比重,为课堂打开上行通道。
6、优化“美好班级”评选标准,继续落实进行十大美好班级评选,让十大美好班级评选成为日生日长的生态,让班级和学生由内而外发生改变,全面落实美好教育。发挥上学年第二学期评出的十大美好班级的先锋模范作用,以十大美好班级(以陈主任评选的标准)影响带动其他班级的进步。
7、举行二星章颁章仪式,继续深化学校红领巾争章活动,建立校级层面争章体系,让红领巾奖章成为少先队员的奖励机制。被评出的学生必须发挥先锋模范作用。
8、加强少先队大队委思想建设,优化学生干部队伍结构,摒弃队伍中匪气等不正之风。
9、加强大队辅导员及中队辅导员(班主任)的学习情况,线上线下每月一次,力争让优秀班主任老师能够参加2022年外出学习培训2人次以上。
10、定期召开全体班长及大队委会议,落实中队及大队“家务事”,形成自己的事情自己做,自己的问题自己解决风气。
四、学教服务中心(张攀)
1、全面落实精细化管理,协同安保人员、工勤人员行动起来,创建安全、干净的校园环境。
2、改善教师宿舍住房条件。
3、开学前对洗衣机进行维护,保证正常使用。
4、积极应对新冠疫情,保障物资充足,及时开展消杀防治工作。
5、继续开展每月“惊喜一刻”活动。(每月)
6、改善教室硬件设备,逐步更新。
7、根据疫情情况,适时开展社会实践活动。
8、优化办公室环境,开展美化办公室活动。
9、做好课后服务后勤保障工作,不断优化改善配餐、服务质量。
10、积极开展安全教育活动,创新、增加体验式学习方式。