1. ⑥顶思维帽
6种思维,平行思维法去减少会议时间。
我的理解是,当有一个决策,我们想达到一个效果,直接可以启动6顶思维帽的方式去平衡,决策。蓝帽子是指挥官最终决策权在蓝帽子手上,红帽子代表直觉,感觉,
白帽子代表理性与数据,黑帽子是反对。我们把六种可能性和代表性都讨论过了,最后的结论也就0K。会议中我们可以让员工去扮演不同的代表的角色,判断利与弊。
1. ⑥顶思维帽
6种思维,平行思维法去减少会议时间。
我的理解是,当有一个决策,我们想达到一个效果,直接可以启动6顶思维帽的方式去平衡,决策。蓝帽子是指挥官最终决策权在蓝帽子手上,红帽子代表直觉,感觉,
白帽子代表理性与数据,黑帽子是反对。我们把六种可能性和代表性都讨论过了,最后的结论也就0K。会议中我们可以让员工去扮演不同的代表的角色,判断利与弊。