1、经营取决于坚强的意志
稻盛先生说：经营需要洞穿岩石般的坚强意志；
经营就等于经营者的意志本身，一旦确定目标，无论发生什么情况，一定要实现此目标，这种坚强的意志在经营中是不可或却的；
越是艰苦，越是萧条，经营就更需要坚强的意志；
如果经营者自己看到目标完不成而随意找一个借口或者将计划目标全盘取消，这种轻率的态度不仅使实现目标变得根本不可能，甚至会给予员工极大的消极影响；
也就是说，作为一名企业老板，首先自己要有坚定的信念和意志力，相信自己能实现目标，然后再把这种信念传达给全体员工，大家齐心协力，上下一条心，劲儿往一处使，凝成一股绳，才能集中精力办大事，办成事；
或许一开始只是经营者的个人意志，但是必须同时获得员工的共鸣，自上而下的高目标，需要自下而上的相应；
2、什么是“能量转移”？
稻盛先生说，他在经营“京瓷”的过程中，始终秉持坚定的信念，并且把这样的信念同步传达给全体员工，和全体员工们一起创造辉煌；
他想方设法鼓励员工，让经营目标与员工共有，抓住一切机会，实现目标；
即使稻盛先生在发高烧的情况下，依然50多次连续参加所有部门的辞旧迎新“忘年会”，在会上他不遗余力地阐述对明年事业的展望和构想，以求获得全体员工的理解和协助；
当稻盛先生把自己想要说的话说完之后，已感觉浑身虚脱，似乎已经把自己的全部能量原封不动地转移给了员工，在这里，稻盛先生用到了“能量转移”这个词；
什么是“能量转移”？
通俗来说，就是以身作则、说到做到！老板要求员工做到的事情，自己首先做到，用榜样的力量来带动员工，形成一个正向循环，这样的能量在老板和员工之间来回转移，最终就会形成一个企业良性发展的局面；
这也是“自上而下”和“自下而上”的含义，不管是从老板开始，还是从员工开始，每个人都做好自己的本职工作，尽好自己的责任，那么实现企业目标就不是一件难事了。
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
