在日常工作中,对于员工的表现给予正面积极的反馈,可以营造和谐的团队氛围,让员工感受到尊重和信任,找到工作的意义!这种反馈是具体的反馈,比如某某,我觉得你做的非常好,有一些方法很有创意,而且给我们团队带来了巨大的收益,我都没有想到!这才是正面的反馈,简言之就是反馈要具体,要有东西去佐证,而不是仅仅一句你做的很好,继续保持!
每天早例会我都会去表扬一个人昨天工作的出色,哪里出色,分享经验,继续加油!收到表扬的那个人一整天都是满满的干劲,其他人也会受到感染,对于工作管理者就会操很少的心,过得很大的收益!