人才盘点的目的
1明确企业当前以及下一阶段发展所需要的人才能力画像。因为只有知道了所需能力，才知道去哪里找人。
2 了解当下团队人才储备情况，识别优秀人才和高潜能人才。通过业务数据可视化，直观的看到那些岗位人才储备充裕，那些是溢出，那些是急缺，那些是高潜力可以培养的。
3 统一人才内部标准。人才盘点是自上而下，自下而上的双向交流过程。通过多次沟通，能够让大家统一对公司人才识别的标准。
4 制定人才发展计划。通过对当前人力资源现状和未来所需要人力情况进行对比，从而找出其中不匹配的地方，制定下一步人才发展计划。
