管理者在倾听员工谈话时,不仅要关注语言,还要关注语言之外的信息,比如肢体动作。在平常和员工谈话沟通时,保持良好的微笑状态,即使遇到很困难的问题,要通过肢体语言给员工可信赖的感觉,同时倾听问题时要注意保持良好的距离和眼神交流,注意好自己的肢体动作