工作中的委屈与反思
今天莫名其妙地生了一顿气。在研究业务时，总觉得有些地方不太对劲儿。一直以来，我的工作都依赖直觉来查缺补漏。这次发现问题后，我无法确定，因为这涉及到另一个部门的配合。如果我提前发表意见，可能会导致他们需要额外增加录入的档案量。思考再三，我选择了沉默。
今天上午开会时，我碰到了一位前辈，他提到整理档案时需要注意的细节，并非常肯定地给了我答案。这让我确信，昨天的顾虑是对的。站在单位的立场来看，昨天另一个配合部门确实存在缺位的问题。于是，我将这个观点反馈给了我的上级，也就是昨天坚持要将内容放入档案但没成功的那位领导。我本以为他会欣慰，因为他的想法是正确的。然而，没想到他反而责备我，认为我昨天第一时间没有告诉他，导致事情没有挽救的机会。
当时，我心里特别委屈，我昨天无法确定自己的想法，所以才会沉默。今天清楚了才会去报告。如果我没有去请教前辈，如果我没有向他反馈，他是否会意识到自己的选择可能存在缺位？但这只是第一部分。接着，他直接将问题指向没有配合工作的那个人。不知道他跟对方说了什么，没过几分钟，那个人就打电话给我，说要把手头的材料发给我整理，还强调：“就算是你要用，也不能只用我们自己的材料，所有单位都需要提供。”更可笑的是，我的同事也接到了另一个电话，内容类似，对方态度蛮横地说：“我把东西发给你们了，你们自己看着办吧。”
我的出发点是希望工作不要有遗漏，因为这件事关系到配合部门的利益。然而，我的好心却被当成了驴肝肺。不仅领导批评我没有及时反馈，同事还认为我是在“告黑状”。对方像甩锅一样把责任推给我，转身就走。连续一个星期，我帮他们工作，嘴上起了泡，嗓子冒了烟，结果却落得这样的下场。
之后，领导把我叫到办公室，可能是想听听我的牢骚。我确实没忍住，表达了自己的看法。我认为，按照分工，谁的责任就是谁的，不能因为某人工作更努力，就把更多的工作量偏袒给她。责任没有大小之分。然而，可能是我的坦率让领导抓住了我发牢骚的把柄。后来，他竟然问我的同事：“她发牢骚，你怎么看？”这无疑是雪上加霜。
我觉得很可笑，一个成年人，这么点事儿都解决不了，东传一句，西传一句。在做事情上毫无章法，既想把事情做好，又看不上做事的人，反而伤了那些努力工作的人的心。事情变得越来越复杂。按理说，以我的性格，我本不该表态，但这次我没忍住，确实是为了大局考虑。我也知道，反馈意见后，我的工作量会增加。但如果我不提醒他，他自己也无法觉察，那就会失去未来工作的转机。受到影响的其实不是我，而是那个配合我的人。
好心当驴肝肺的感受让我觉得巨大的耻辱。我的努力付诸东流，还被误解，甚至被弹劾。这世上哪有比这更悲惨的事？当然，我也明白，我的感受源于长期以来的“委屈者心态”。一旦在工作中遇到让我觉得委屈的事，我就会无限放大，直接上头，想要辩解或反击。我特别不能容忍别人曲解我的好意。其实，这也是一种执着。我总觉得善待别人，别人就会善待我，但事实往往相反。你善待别人，别人可能会踩死你，因为你太善良。
一次又一次碰壁，一次又一次努力。当我在办公室里上火时，比我小十几岁的同事说了一句：“你都吃了一辈子亏了，怎么还在吃亏？”言外之意是，根本没必要为这样的人生气。这话很有道理。其实，我已经接受了这个现实。只是我有精神洁癖，总觉得大家应该全力以赴，为了单位奋斗。但实际上，只有我一个人在奋斗，其他人并不在意这件事。
所以，最终还是要调整自己的方向，把工作持续下去。把持自己的底线，尽力而为吧。
