99 又被老板骂了怎么办
「 谁困扰，谁负责。」
1、不必因为老板的不满，就否定自己。
1）老板不满的情绪，是老板自己要解决的事，这不是你需要纠结的问题，因为你无法掌控。
2）你能掌控的、你要做的，是从老板的不满情绪中脱身，把精力聚焦到你的方案上。
2、停止“情绪内耗”，不纠缠，把精力放在该放的地方。
3、轻装上阵。
100 为什么领导总不回我信息
「 因为不知道怎么回。」
1、老板不知道怎么回，或者不想回的三类信息。
1）第一类叫“不知道你想干吗”的信息。
——你希望老板为你做什么、用什么方式配合你，请你非常简洁明了地告诉他。
2）第二类叫“请老板做主”的信息。
——没有基本的判断，只是左手传到右手，那我的价值体现在哪里呢？只是提供信息，等着老板决策的“工具人”吗？
3）第三类叫“我也不知道咋办，所以只能找老板”的信息。
2、你知道老板为什么不回你信息了吗？
1）耐心本身就是有限的，老板只能把更多的耐心放在产品上、放在用户的需求上，这才是真正对员工负责。
101 对老板的哪些误解，正在影响着我们的职场发展
「 把老板当老师，当老公（老婆），当老大。」
1、对老板的第一个误解是——把老板当“老师”。
1）满足老板就够了吗？
——不，千万别想着要满足老板。
——给你发工资、发奖金的，根本就不是老板，是市场。
2）我们跟老板在面对市场时，是在同一个水平线上的，我们每天的工作，都是向用户交付价值，我们的价格，是市场决定的。
——老板，不过是我们和市场的“中间商”而已。
2、我们对老板的第二个误解是——把老板当“老公（老婆）”。
1）在职场，别太把自己当回事。别把大量的时间花在情绪内耗上。
2）职场的第一原则是——效率。
3）老板一个不能拒绝你的理由：这是我做的投入产出比方案，如果能再加一个人手，我预估能再增加10%的利润。
4）你不需要喜欢或者憎恨你的老板，但你一定要管理他，让他为你和团队提供资源。
3、对老板的第三个误解是——把老板当“老大。
1）很多时候，强势只是老板保护自己的“壳”，而不是攻击你的“剑”。
2）面对老板的暴躁，与其抱怨和战战兢兢，不如去想、去问，他为什么暴躁？他想要的到底是什么？我到底是没办法满足他，还是不想满足他？
