习近平总书记指出：“要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”新时代新征程，在全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的任务面前，干部队伍肩负着推动社会发展、解决民生问题等一系列的重要使命。

    完善培养锻炼机制。统筹考虑干部个人需求、专业特长、工作需要和短板弱项，建立精准化培训、个性化培养机制，每年对干部队伍分不同层面进行轮训，全面提升干部担当能力、执行能力和风险应对能力。强化一线培养锻炼，多渠道选派干部到“双招双引”、对上争取、乡村振兴、信访稳定等重点工作一线历练培养，做到干部锻炼在一线、培养在一线、考察在一线、提拔在一线。

  注重精准考核。精准开展干部考核评价，鲜明树立以实绩论英雄的正确导向，是推动干部实干担当的重要抓手。坚持定量与定性、共性与个性、平时与年终相结合，突出考核重点，在强化政治建设、组织工作、意识形态、党风廉政、统一战线、生态环境、乡村振兴等指标考核的基础上，针对党群部门、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门的功能定位、资源禀赋、基础条件的职能特点，班子成员、中层干部、一般干部的职责定位，分类设置各有侧重、各有重点、各有特点的考核目标，不断增强考核的科学性，让干多干少不一样、干好干坏不一样。

  强化结果运用。考而不用、考用脱节，会导致考核工作走过场、流于形式。只有强化考核结果运用，才能充分发挥考核指挥棒作用，激发干部发展动力。可以对各地区各单位领导班子及领导干部年度目标责任考核结果，按其所在类别进行综合排位。设立年度目标责任考核专项奖励奖金，对评定为考核“先进单位”和“优秀”等次的领导班子进行奖励；对考核综合排名居于各类别后进行列的进行通报批评，并对其主要负责人进行诫勉谈话；连续两年位居后进行列的，对其领导班子进行调整。