对管理者的定义:管理者是通过别人来完成工作的。这句话听着让人感觉很轻松,很惬意。实质上他的前提,先培养出新的管理人,需要投入更大的精力,总有一种还是自己来做更快些的感觉。当拓展的需要,而没有相应管理人来对接的时候,是多么可怕的一件事,对于要培养的人,不过分的关注,限制,放权让其大胆去做,过程中允许出现错误,通过鼓励去引导,让他更加负责,愿意承担责任,这样才能有更大的提升。培养新的管理人一直在进行,读了『管理者角色』后,感觉自己需要加强学习的还有很多。 对于事情划分重要的紧急程度,我理解培养新人应该就是优先重要不紧急,而又特紧急的事。
管理者角色
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