艰难谈话的第一关事反映情绪,他可以让员工认清自己的情绪状态,管理者一旦认同员工的情感,就能让员工在团队中获得归属感,这是团队凝聚力的重要来源。
在处理对方情绪失控的时候,最有效的处理方式是“反映情绪”,它是指在对方情绪波动出现的时候,通过一系列的询问让对方认识到自身情绪状态。用封闭式的提问让对方回答是或否。通过“导入效应”证明,是的回答可以让气氛缓和下来。这个状况目前在工作中尚未遇到,但它是很好的理论指导,日常生活工作中终究会遇到,也终究可以应用
艰难谈话的第一关事反映情绪,他可以让员工认清自己的情绪状态,管理者一旦认同员工的情感,就能让员工在团队中获得归属感,这是团队凝聚力的重要来源。
在处理对方情绪失控的时候,最有效的处理方式是“反映情绪”,它是指在对方情绪波动出现的时候,通过一系列的询问让对方认识到自身情绪状态。用封闭式的提问让对方回答是或否。通过“导入效应”证明,是的回答可以让气氛缓和下来。这个状况目前在工作中尚未遇到,但它是很好的理论指导,日常生活工作中终究会遇到,也终究可以应用