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商业洞察
16、汽车是一个非常残酷的产业，最后剩下来的就是机智灵活、有技术实力、管理一流的企业，这样的企业才能笑到最后。
17、智能手机产生了很多低头族，智能车会产生很多有家不回的人。车上很方便，什么都可以做。汽车的应用场景比手机更好，不仅屏幕比手机大，电池比手机强，而且作为一个封闭的系统，可以做录音棚、影院，能通勤，未来还可以实现无人驾驶，有很多应用场景可以被开发出来。
18、大自然没有给我们石油，但给了我们沙漠，太阳在沙漠的日照时间，每年可以达到三、四千小时。未来，如果中国沙漠1%的面积铺上太阳能电池板的话，中国的电全够了，火电全部关掉就可以了。
19、改革开放带来了市场化的经济，把各种市场主体的活力迸发出来。从计划经济到市场经济，产生了一点点过剩，不用怕。因为市场经济就是过剩的经济，过剩就要竞争，竞争才会让企业有压力，才会让企业充满活力，竞争带来短期的压力、长期的繁荣。充分竞争的营商环境，是改革开放给比亚迪最好的礼物。
20、比亚迪做电动汽车就是要让中国三峡大坝的水都变成油，让中国所有城市的天空都像西藏的天空一样蓝。电动汽车做成功了，将是具有非常意义的一件事：一个是对人类环境保护的贡献，一个是对能源的贡献。
21、“中国创造”除了需要“中国技术”，还需要“中国创意”。
22、从合资品牌的一统天下，到合资的强势指导，再到自主品牌的快速成长。自主品牌的亮剑交锋，合资品牌退守高端，到自主品牌挺进高端，这是我们对未来的看法。
23、中国的某些基础领域现在已经放开，大家都可以参与，只要大家敢投入，并把研发中心做好，养这个水池里面的鱼，就能始终站在市场的前方。不管价格战也好，还是什么战，你的市场始终在前面。
24、比亚迪与索尼战斗到底的行为更加重要，其意义甚至超越了胜利本身。我希望比亚迪的胜利可以给中国制造业企业一些启示，要有战斗到底的勇气和信心。我们眼中没有所谓业界巨头，更没有畏惧，我们要用实力去保护属于自己的东西，谁也别打歪主意。（比亚迪反击索尼的专利起诉）
25、只复制表面而不能触及本质，是没有意义的。
26、过去大家都在一楼集体抢饭吃，你争我夺，吵得很厉害；二楼就可以点餐了，比较从容。三楼有了雅间，只要能付得起雅间费，就可以把别人抛到后面。（王传福将市场比作食堂）
27、真正的机会会伪装成陷阱，真正的陷阱也会伪装成机会。
28、要找准认清企业在新时代下的历史使命，了解未来的社会需要什么？人们向往的美好生活是什么？围绕公司的全新使命“用技术创新，满足人们对美好生活的向往”，在解决社会问题和创造美好生活的过程中开启新征程，开创新未来。
29、美国和中国是两个完全不同的商业环境，美国的那一套对我的企业来说根本没有帮助，我知道怎么领导我的企业。
