1、企业的“刚需”：如今的时代，经营事业者能成功且圆满者，为数甚少，正是因为大多数人所追求的并不真正“合于道”。如今大多数企业面临的问题其实不是欠缺方法和技巧，而在于“不合于道”，无法“以道驭术”。企业文化该如何形成，又如何落地，这才是当今企业真正的“刚需”。
2、企业文化是头等大事：企业必须打造出一个共修环境，形成一个让人同频共振的能量场，员工的习性、个性、我执尽在其中“化”了，这才是真正落地生根的企业文化。如果一个企业忙到没办法把企业文化当头等大事，恰恰就证明：不能再等了，必须当急件办理！
3、压力来自业力：要从烦恼中解脱，第一步要先把自己从诸事中抽离。其实真正要抽离的不是事，而是自己对事的执念和惯性。所以，每个企业管理者，要从看见自己的执着开始！如果不深深地向内看，只想向外找答案，不仅事倍功半，而且必不究竟，最后很难有好结果。
4、“创新”是果，不是因：如果大家能把诚信、卓越和分享的精神做到极致，创新是自然的结果，没必要“为创新而创新”。为创新而创新，必然诚意不足、用心不深，创新的成果也必然有限，说不定还一面创新、一面造业呢。我还是相信，对自己诚意十足，对别人用心至深，练功到位，创造力自然生生不息，这才是真创新。
我的思考与行动
1、把打造自己的个人品牌这件事当做一家企业来经营，就很容易链接到这部分内容，有道无术术可求，有术无道止于术，万事万物遵循自然规律才能真正长久，人法地，地法天，天法道，道法自然。
正如个人品牌打造是一辈子的事，不追求短平快，不追求急功近利，就像我做金钱关系咨询师个案，不追求数量，但每一个链接到我的人，我都会尽可能做到我当下的最好，尽可能更多地去支持对方去疗愈和金钱的关系，更轻盈顺流地获得财富，不忘初心，方得始终。
2、企业文化就有点类似于个人品牌经营中的愿景使命价值观，这些“虚”的部分，把虚的做实，把实的做虚，虚实结合，必不可少。用理解六层次理论来链接，从系统-身份-价值观三上层，到能力-行为和环境下三层，上三层决定下三层，下三层是果，上三层是因，因上努力，果上拿结果，而要想改变果实，必须在种子和根上下功夫，这就是道法自然的事。
我在每天精进0.01的路上
欢迎你也一起来同行
每年多读24本经典好书
活出最高版本的自己
