1975年，证券交易委员会开始调查原始资本基金，这是巴菲特和芒格合伙控制的另一个基金。巴菲特觉得这简直是无理取闹，就告知委员会：“我们希望现在的业务还可以保留，但是不要这么多头绪。我真的很不喜欢这种错综复杂的局面。我们当时的操作看起来很容易，而现在却并非如此了。”
证监委又开始调查巴菲特另一个基金，这让巴菲特感到烦恼。谁愿意政府监管部门总是怀疑调查自己呢？因为这可能严重影响公司的正常经营活动，并且可能损害公司声誉信誉。
这一次巴菲特联系了律师恳请结束调查，律师称巴菲特三年以来的个人税务申报表记录堪比林肯总统的正直人格。到了第二年，美国证券交易委员会最终没有对巴菲特进行惩罚。几个星期以后，委员会竟然邀请巴菲特参加一个专家研讨会，内容是讨论上市公司信息安全的问题，这似乎是委员会变相还给了巴菲特清白。
巴菲特被迫聘请了律师来要求证监委结束无谓的调查，也许巴菲特早该这么做，因为美国的法律比较复杂，巴菲特不是法律专业人士，难免有很多不懂的东西。
这件事对巴菲特也产生了影响，他开始反思自己之前的交叉投资模式，也觉得应该简化，于是卖出了原始资本基金持有的蓝带公司的股份，辞掉了FMC公司资金经理的职务，同时还重新整合了蓝带公司，将多元零售公司并入伯克希尔·哈撒韦。
通过美国证监委调查事件，巴菲特进行了反省总结经验教训，对自己的投资交易行为进行简化，避免因交叉持股导致的投资交易复杂化，避免监管部门误解怀疑调查。
通过这一系列合并，巴菲特与芒格的合伙人关系更加合乎规范。芒格得到了伯克希尔·哈撒韦2%的股份，作为巴菲特换回多元零售公司股份的对等回馈，另外巴菲特任命芒格为伯克希尔的副董事长，只是他人还留在洛杉矶继续自己的投资事业。
此时，巴菲特主要的收入来源就是伯克希尔·哈撒韦，再没有和它能产生矛盾的投资组合了。20世纪70年代中期，巴菲特拥有伯克希尔43%的股份，苏珊持有3%。在巴菲特刚刚接管伯克希尔的10年中，每股净值从20美元狂升到95美元，如果换作别人也许会将公司改名换姓，比如叫伯哈公司，但是巴菲特从不在意这种表面文章，他喜欢这个充满回忆性和历史性的名字。
巴菲特表示自己永远不会将伯克希尔·哈撒韦卖出，因为“它现在就像我家里的生意一样”。从某种角度看，他的一部分生命早已融入伯克希尔·哈撒韦当中，不再需要更大的调整和改革，更不可能让别人来接手。
1983年夏天，巴菲特走进罗斯牛排屋对面的一座家具商城，他来到一个铺着地毯的房间里，见到了这座商城的主人：一个身高不足1.5米的女人。虽然这位女老板身材娇小，但是在巴菲特眼中她是一位女巨人。
这个女人名叫罗斯·布朗金，有人称她为“B夫人”，当时90岁高龄，她面色红润，只有鬓角出现了白头发，丝毫看不出是一位年近百岁的老者。巴菲特问她是否愿意将商场卖给伯克希尔·哈撒韦，对方爽快地答应了，最后他们以5500万美元的价格成交，成为巴菲特收购史中最大的一笔交易。由于罗斯不能写字，所以就在合同底部画了个押。不久，巴菲特给了她一张价值总收购金额90%的支票，罗斯连看都没看就收起来，对巴菲特说：“巴菲特先生，我们要把所有竞争者都碾得粉碎。”
一切都如巴菲特预想的那样，B夫人是理想的合作伙伴，仿佛是上帝派遣给他的一样，B夫人身上具有的坚毅、果敢以及聪明的特质，很像巴菲特的祖父欧内斯特，而B夫人本身也是美国梦的象征。
B夫人是一个白手起家的优秀的女企业家统帅，是一个经营商业事业狂人，90岁高龄了仍壮心不已/斗志昂扬地奋战在商场，是市场中的老将黄忠/廉颇式的人杰，让巴菲特叹服钦佩不已，这正是巴菲特要找的合作对像，优秀企业家人才也是企业内在实际价值的一部分，是企业的无形资产，也是企业帐面价值不能体现的部分内在实际价值。
