后续会谈

在第二次或接下来的几次会谈中，咨询师要紧跟着来访者取得的进步，设计开场问题：从上一次会谈到现在有哪些改善？

咨询师可以从上次晤谈的流程中，第四部步接开始会谈，因为通常在后续会谈中不需要再一次挖掘来访者“最期望的收获”或“期待的未来”。咨询师通常可以再一次使用量尺明确来访者已经获得的进步，并寻找放大和巩固进步的方法，如果来访者反馈说没有进步或事情变得更糟了，咨询师有很多种选择，例如使用应对问句或寻找例外等。