10/2学习笔记 劳动力市场概论 劳动力市场的特征：特殊性、多样性、不确定性、交易对象的难以衡量性、交易的延续性、交易条件的复杂性、交易条件的复...

9/30学习笔记 劳动关系 一、员工和雇主以及他们的组织，构成了狭义的劳动关系主体， 广义的劳动关系主体还包括政府。 性质：一种社会经济关系：以...

9/29学习笔记 培训与开发决策分析 1培训与开发决策分析 1：培训与开发决策考虑因素包括支出C、收益B、加薪S，只有B-S>C时，才会提高组织...

9/28学习笔记 非上市公司股权激励 一、股份期权：期股模式，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权...

9/27学习笔记 股权激励 上市公司股权激励 一、股票期权 （一）1、是一种权利而不是义务 2、只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格...

9/26学习笔记 薪酬管理概述 一、战略性薪酬管理 企业不同发展战略下的薪酬管理 1、成长战略：企业与员工共担风险、共享收益，短期内提供相对低的...

9/25 学习笔记 绩效反馈与结果应用 一、绩效反馈面谈 绩效反馈面谈的操作流程：实施中，注意绩效反馈面谈的原则与技巧：建立彼此之间的信任；开诚...

9/24学习笔记 绩效管理 一：有效绩效管理的特征 敏感性，可靠性，准确性，可接受性，实用性。 二：战略性绩效管理 适用于取得竞争优势战略的绩效...

9/24 学习笔记 人员甄选 面试 一：类型：结构化，非结构化，半结构化 二：组织形式划分的面试类型 单独面试，小组面试–一组面试官，集体面试–...