才能（智力、想象力及知识）本身并不是成果，一个人的才能只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。卓有成效的管理者能确保工作成果的有效性。 ...

通过美国管理协会每年的监测数据看出2014年开始，组织里的明星员工消极怠工的比例正逐步上升，同样的情况也出现在中国。为什么懒惰也会发生在职场精英...

青岛啤酒的战略地图和计分卡体系 建立步骤： 1、绘制战略地图要遵循战略意图高度概括，使所有层面在理解时都不会产生偏差的原则。 2、战略重点浓缩在...

接着昨天第六章：人员选育流程：在战略和运营之间建立联系 基石四：将人力资源管理与企业绩效结合起来 在一个执行型的企业文化...

《执行》这本书的第三部分：执行的三个核心流程 1、人员选育流程：在战略和运营之间建立联系 2、战略制定流程：将人员与运营结合起来 3、运营实施流...

看完《财务自由之路》这本书，经过2020年一年的执行，初见成效。今天再次阅读这本书的第七章：如何增加自己收入。 每个人获得的东西...

作者在122-124页写的很多考察应聘者的事项，都可以用来做为面试时的问题。了解完这些问题后，对一个人执行任务的能力，就有了比较准确的判断...

在公司发展过程中，很多因素是无法控制的。公司就更应该对自己能够控制的一个重要因素——员工的素质，尤其是那些身居要职的员工素质严加控制。 ...