什么是MVP MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直...
什么是MVP MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直...
一、认识MVP 1. 什么是MVP Eric Ries 在《精益创业》中提到 MVP(Minimum Viable Product)概念(精益创业的三大法宝,最小可行性产品、...
两个月前,我在公司内部做了一次杰克·韦尔奇《赢》的读书分享,结合自身的工作经验谈管理团队的理念,本篇文章是基于分享发言整理而成,分享给大家。 杰克·韦尔奇出过三本书,第一本是...
什么叫标准化?非标准的、不创造价值的环节,全部去掉,让每一个人的工作,一个接一个地串联起来,中间没有任何浪费,非常地明晰,而且可复制。 德鲁克得出了一个结论,一个美好且可行的...
很多人都有一个感觉:不要和不会思考的人讨论业务。 做事情的时候,没有策略性的思考,聊业务的时候,也说不到点子上。 效率又低,效果也差。 不会思考,不愿思考,沟通起来非常费劲,...
在年轻的时候,即使你知道再多“今后可能受益终身的事”,即使你下了再大的决心,即使你做了再周密的计划。 你还是可能一事无成。 因为我发现身边很多人喜欢想当然,用美好的理想包裹自...
“故事线”就是将故事的核心要素用最常用的顺序串联起来。商业计划书类文档都要遵守故事线原则。一般来讲,故事线是5W2H分析法(又叫七问分析法)的简化版。5W2H包括:为什么(W...
当今时代,竞争已臻白热化,近乎无所不用其极。在群雄环绕、弱肉强食的残酷市场环境中,势单力薄的中小企业该如何与实力雄厚的大企业一较高下,挣的生存空间,甚至以弱胜强? 现在被大家...
在人数少于20人的公司,通常只有一个管理层级:从管理自我到公司老板,公司的创始人通常从个人贡献者转变为管理者。如果公司生存下来,他必须投入大量时间去学习、运用一些管理技能,包...
你终究会成为你曾经厌恶的人
哪些事是你当了领导才明白的1、不当领导,恨领导一碗水端不平,累死老实人,气死实干家,当领导后才知道,端平一碗水,根本不太可能。 2、不当领导,感觉自己的领导没魄力,很多事情缩手缩脚,当了领导后才明白,...
思维导图 第1章 SaaS概述 1.2 怎样理解SaaS 自来水公司的业务模式就变成了『供水即服务』 1.3 IaaS、PaaS和SaaS的概念 目前国内对PaaS的理解都不...
当你想提升自己的时候,大量阅读和有质量的阅读显得格外重要,但是很多人会发现读书很多,但是记不住,那怎么破呢? 一、带着问题读 从学校来到社会,我很少读书,表面原因是没有读书需...
齐帆齐微课打卡第220篇,1384字,累计325788字 每天学懂一个思维模型,帮你日常想清楚、讲明白、干得快。 经过了前面6周的时间,给大家梳理出最实用的7大思维模型。那么...
我发现9点以前的时间很漫长,9点以后的时间特别快
坚持早起26年,早起改变了她的人生最近阅读坚持早起26年,风靡日本的“早起计划”池田千惠写的《起床后的黄金一小时》。 两次高考失利,从19岁开始挑战早起,顺利考上了大学,找到工作,并发起“早起计划”,走上了人...
决定薪水职级的4个要素: 职业赛道——个人贡献——团队贡献——成长潜力。 从行业到公司、领导、同事、岗位都离不开这四要素,你站在高点,创造更高的附加值,那么你的价值就越大,薪...
章节回顾 《人生效率手册》这本书,对我来说是一部跨年读物。为何这么说呢?因为2021年我在读它,2022年我也在读它。我的读书笔记是从2021年12月29开始的,一直到今天。...
费曼说:高效能的学习既是有趣的,同时它的方法也是有迹可循的。 我们大多数人在学习中使用传统方法得到的仅仅是由文字和数字拼成的“纸面知识”,仅是一种技术效率。 没有经过大脑的深...
创意工具 发散思维和聚合思维 发散思维:拒绝常见方法,寻找更多的新选项 聚合思维:假设做事情都有正确的方法,通过各种途径收集事实和证据,再运用逻辑和知识寻找解决方案 可行性分...
思维导图 有挑战、可衡量的目标 OKR起源于英特尔公司,后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly(硅谷知名的创业教育公司)等公司使用后,都实现了持续高速的...