在单位很多人希望，自己的领导能够一碗水端平，但经常听到的却是，规矩是死的，人是活的，公司得制度一次次被打破，不少人迷茫，究竟是权大还是法大，其实...

领导提拔下属，其实不是为了分割自己的权利，而是想贯彻自己的意图，加强自己的权利，懂了这个就能懂得领导提拔人的三个标准。 1、听话 员工有没有能力...

解决这个问题，记住五个顺序 1.维持现状 这个时候内部角色的改变、人员心理改变、权力控制改变不是做出成绩的最好时候。让大家该干好什么就干什么。如...

职场人士到了30岁，必须要考虑一个问题：做管理还是做技术？但是不管做什么，都要形成自己的核心竞争力，要有独挡一面的能力。一些管理经验分享给大家。...

一、对爱慕虚荣的客户多夸奖； 二、对自命清高的客户多请教； 三、对贪便宜的客户多给赠品； 四、对世故的老客户一定要记住，少说话多倾听； 五、对理...

管理的本质是洞察人性，你对员工太好，他会被你宠坏，人性都是去趋利避害的，你对他好，如果那种好过了，多了。你再对他稍微严厉一点，他就受不了，背地里...

第一，理性面对欲望，一个经常健身，身材很好的人，他之所以自律，是因为喜欢别人看 他羡慕的眼神。而这些欲望让他战胜了大汗淋漓时想要放弃的心。 第二...

有一天，你正准备买50元4双的袜子，袜子质量很好，你也很喜欢。但是这时候朋友告诉你，前面有一家店同款的袜子，只要30元，但是需要步行15分钟。请...