淅淅沥沥的周末雨夜，来说几个小故事 在有效管理者的第三章，有一个毕业于哈佛大学，曾四次获得普利策奖的罗伯特.舍伍德，他本可凭借《魂断蓝桥》、《蝴...

春雷阵阵惊山城，春雨潇潇润万物。清明时节缅怀先人、祭祀祖宗、贤善人格，听雨、品茶、阅读、思考，我能为管理教育做一点点什么贡献呢 如果说时间像一面...

今天我们的分享从三个石匠的故事开始，其出自德鲁克先生经典著作《管理的实践》 有人在一个工地上看到三个石匠，便上前问他们在做什么。第一个石匠说：“...

组织中第四种浪费时间的原因是信息功能不良和表达方式不当。我们要了解信息不等于事实，且不同于数据。数据是比较客观的数字；而信息是包含了主观判断和通...

组织中第三个浪费时间的原因是组织不健全或说组织设计不良，表现为会议太多。想一想健全的组织是什么样子的呢？或许我们很难描述，但不健全的组织，我们马...

审视组织的时间，在【有效管理者】原著中，造成组织时间浪费的第二个因素是人浮于事。坊间常常听说，现在的人力成本那么高，我们都是一个萝卜一个坑，或一...

前面我们聊到了如何诊断自己的时间来管理好时间，今天我们来审视组织的时间，如何节约团队的时间 德先生的原著中谈到许多时间的浪费是由于管理不善和机构...

元宵节，恰逢周五。您一天的时间是怎么耗用的呢？若我们做了时间的记录，可以看看和审视，我们完成了自己的要事了吗？对组织和他人有贡献吗？对顾客有成果...

关于时间这个特殊的资源，德先生在原著开篇就谈到管理者的时间容易属于别人而不是自己。基于在组织中的角色，职位越高，组织对他（她）的时间要求越大，常...