发简信
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跨部门沟通的四个原则
大家好！这里是职萃坊。我是定期和大家分享团队管理/职场效能提升的马老师。拥有20+多年培训实践经验。常年在各大型企业授课。致力于赋能组织，提升绩...
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跨部门沟通的六个痛点，你遭遇过哪些？大家好！这里是职萃坊。我是定期和大家分享团队管理/职场效能提升的马老师。拥有20+多年培训实践经验。常年在各大型企业授课。致力于赋能组织，提升绩...
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作为职场人，你的问题表述对了吗？大家好！这里是职萃坊。我是定期和大家分享团队管理/职场效能提升的马老师。拥有20+多年培训实践经验。常年在各大型企业授课。致力于赋能组织，提升绩...
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如何问对问题，看这四个象限俗话说，找对问题，问题就解决了一半。 “问题问对了吗？”我们至少要从两个方面来看。一个是从问题界定矩阵来区分这是“真的问题”吗？另一个是从问题的...
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对员工需要进行及时反馈，这四个坑你踩过吗？
作为管理者，要像一面镜子，能够及时“照”出员工的哪些行为是对的，希望继续坚持下去；哪些行为是不对的，需要马上调整改善。 可是说到及时反馈，很多管...
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职场沟通的三个基本要素，你知道几个？
职场沟通是双方或多方需要就某事达成共识。所以沟通不等于闲唠嗑。为了沟通更加高效，有三个基本要素是需要注意的。 首先，沟通要有明确目标。不同沟通场...
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用列清单法，开启高效的一天如果你是一位职场白领，或是刚刚步入职场的小白，这个方法值得一试。 步骤很简单，共三步： 第一步，将当天所有的待办事项全部罗列下来。 这些事项不仅...
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作为管理者，如何不帮员工“背猴子”？
在企业里做咨询时，常听管理者们说，下属遇到问题时，缺乏自行解决问题的能力。喜欢“甩猴子”。 其实，我们不必帮下属来“背猴子”。当下属遇到问题找你...
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跨部门沟通，你需要做好以下四点
跨部门沟通是职场人会经常遇到的沟通场景。与向上沟通/向下沟通不同，跨部门沟通是平级，且因大家的工作职责不同，关注点不同，加上职权无法发生作用。所...