不同位置、不同级别、不同角度观察事物的人，所见所感自然各异，因此他们的行动选择也可能不尽相同。以公司为例，高层领导能够洞察公司的宏观方向，而基层...

在项目管理的世界里，光靠聊天和讨论，能不能让所有利益相关方都心领神会呢？咱们把“理解别人”想象成“赞同他们的看法，并真心接受”，而把“沟通”看作...

在深入阅读了一本书籍，并结合了我之前参与的项目经历之后，我希望能与大家分享一些关于项目范围管理方面的深刻体会。在项目的执行过程中，我们经常面临的...

结合灌装现场控制实际（和我所了解到的），阐述质量缺陷的来源及判断方法，提出了灌装产品质量缺陷的预防手段。为准确、快速判断灌装产品质量缺陷来源，在...

程序猿工作的衡量有太多争议，也有太多方法，在我看来，可以有几个共同的实践： （1）新增需求带来的代码行数 新增需求的代码行数代表一个人的工作量，...

在传统模式下，信息技术服务于业务流程，通过信息化建设，业务流程效率可以大幅度提升。传统的纸质办公或者纸质审批耗时耗力，通过电子审批，企业可以实现...