一：项目集管理：统一利益 项目集绩效域：一益人治命：一致，效益，干系人，治理，生命周期image.png项目集效益：十分交易持项目集干系人：十分...

成本估算的方法 0：工具和技术 1.参数估算（定义和类别估算很容易混淆） 问题：成本估算考虑应急储备，成本预算考虑管理储备

1.干系人绩效域 5干系人绩效域的检查方法：干系人绩效域的检查方法 2.团队绩效域 【开发方法和生命周期】重点写【瀑布模型[https://ww...

1:规划质量管理（工作需要达到的质量：质量标准是否合适）【工具：标杆对照】 2:管理质量（管理整个项目期间的质量：工作质量是否达标）【工具：审计...

补充规划沟通管理管理干系人参与 一：识别干系人 1识别干系人管理过程：（1）通常在编制和批准项目章程之前或同时首次开展，（2）之后在项目生命周期...

Responsible（执行者）、Accountable（负责者）、Consulted（咨询者）和Informed（知情者）R:执行 A： 负责...

1：规划风险管理(立项阶段开始，项目早期完成，后期可能有必要重新开展过程) 2：识别风险 3：实施定性风险分析【1数据据分析（风险数据质量评估、...