正准备下午的分享课程，结果遇到尊崇的咨询公司人力主播开直播，连线模拟面试，果断申请连线。 情景：模拟面试智能车企HRM岗位，产研团队人效提升是目...

这里介绍的年度述职包含年度总结与年度规划两块。 首先建议形成一个工作习惯——日常及时记录和总结你的工作成果与思考，方便回溯与二次启发 （许多灵感...

🎈面试前的精心准备： 💼步骤一：日常积累 在工作中，持续梳理自身工作经历、亮点与成果，记录日常思考的工作问题及解决方案。同时，对下一家公司需着重...

面试关注： 1、求职动机、职业规划； 2、家庭期望、经济情况、对象情况与规划； 3、沟通表达、团队协作、自驱力、学习能力、突破创新；

一、个人目标： 1、创造有生产力的沟通； 2、谈判能力、策略的提升； 3、倾听、提问，多于阐述； 二、沟通过程： （1）沟通准备： a.内容、目...

组织规划 1、逻辑： （1）设置目标（双赢目标WWA/人生目标/绩效目标/更长期目标）； （2）目标计划工作单拆解； （3）观察心理制约，确定高...

周年庆踩点返程路上进行了三方访谈，有5人：教练、直属领导、辅导教练、助教、我。 流程 1、自我陈述：工作、个人成长、改变的陈述，双赢目标的进度；...

课程逻辑 设定公司与个人的双赢目标（明确地、具象化地、有衡量标准的），通过对思考路径与障碍，将目标拆解为【目标计划工作单GPS】，在学习EPP课...