读德鲁克的《卓有成效成效的管理者》，决策的五要素。对于决策的流程，有了清晰的认知。我们每天都会做出大量的决策，但是管理者要做的是，少做决策，聚焦...

《纳瓦尔宝典》在增强判断力这个章节讲到，要积累决策模型。决策模型，是一套经过验证的原理和机制，是经过时间的长河，依然能够指导决策的思考模型。决策...

读《纳瓦尔宝典》，在如何利用好时间，聚焦重点事务，纳瓦尔给了一个建议，就是给自己预设一个高的时薪。比如他在年轻的时候，给自己定了一个时薪5000...

昨天看了《纳瓦尔宝典》第一章节的内容，关于财富的本质，醍醐灌顶。 财富的本质是什么？财富的本质，是即使你睡觉了，也能帮你赚钱的资产。财富和金钱不...

上一篇讲到管理者的修炼，要有贡献思维，摆脱职位和勤奋思维，聚焦贡献，没有结果和贡献，称不上好的管理者。贡献体现在直接结果，价值观的践行，后备人才...

读《卓有成效的管理者》，上一篇讲到管理者最重要的事情之一，是管理时间。时间和注意力，是人最宝贵的资产，所以要管理好时间。记录和分析时间，集中时间...

上一篇文章讲到，华为激励的几个导向，增量导向，增量，多打粮食，增质，增强肥力，增效，减少费用提高效率；全面导向，从时间维度，到分钱权名的维度，到...

前天，到椿尧家里，和他们夫妇探讨工作和未来的想法，我跟他们交流了我未来想做的事情。椿尧的观点，是我们的教育赛道没问题，但是商业模式选错了，2G的...

昨天拜访了贵阳的史总，跟他聊了很多 教育的观念。他在做AI自习室。原来对 这块了解的并不多，AI自习室的底层逻辑是费曼学习法。什么是费曼学习法？...