作为一个管理者，需要涉及的事情太多，如何在有限的时间内，高质量的完成好每一个目标是管理者应该思考的问题。我们的时间很宝贵，但是团队内部琐碎的事情...

正面反馈是塑造他人行为最有效的工具，核心是我们必须能够发现他人的优点，并且指出为什么。这个代表了我们的价值观和所处的水平线。与团队成员沟通时，要...

很多员工本身是想把工作干好，但他发现领导并不欣赏他把工作做好，最后的结果产生大量的误解，最后员工撂担子，没有人天生不愿意上进的，我们有很多表现糟...

55%来自我们的肢体动作，主要是我们的肢体语言，简单的也叫无声的语言，无声语言不仅仅包括肢体，也包括表情、眼神、穿着等所有的一切，无声语言真正在...

倾听也分三个层次，第一个层次，用身倾听，肢体语言要表达出来的信息是我们在倾听，盯着对方把身体前倾，这就是很明显的倾听的感觉，甚至在听别人讲话的时...

1、公开象限 公开象限为你自己知道，别人也知道的，比如学历这个东西，学历的高低并不是决定你成就高低的牢笼。我们耽误太多的时间在学历上，而不是学习...

每个人都可以有DDS，但是如果一个人DDS太多，他就会很痛苦，压力会很大，易紧张，容易得焦虑症，所以当我们发现员工身上DDS过多的时候，我们应该...

目标管理是美国管理大师彼得•德鲁克在1954年最先提出来的，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。作...

1、家和团队是两个完全不同的概念，在团队管理中，我们不能把两者混淆，或者说我们不能给员工灌输公司是我家的这种错误的观念，因为有句老话叫“家家有本...