发简信
IP属地：湖北
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当对方带着情绪与我们沟通时，我们该如何与之对话？
前两天无意中听到旁边一位应届毕业实习生A来找她的BP沟通。 开场对话如下： A：我还是想转岗。 BP：你对你们领导有什么意见吗？ A：现在不是我...
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开放式问题线练习你最近有特别想解决的问题吗？会不会问出来的问题大多都是负面的呢？ 我近期特别想解决的问题就是如何将方案包装的高大上。 但不知道如何下手，所以准备...
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当下属不满足当前安排的工作，怎么问？
人们时常抱怨自己的工作内容，对于别人的工作甚是羡慕，但真正轮到做别人的工作时，可能还是会出现不满意。身为打工人，我们不可能尽挑我们想做的事情做。...
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如何通过一个小小的提问将对方带出负面情境？
当你面对朋友或下属的抱怨，你通常会问什么？我猜大概率会问“为什么？”。这个问题一出，对方就开始搜罗过去的种种，你就发现抱怨越来越收不住了。 甚至...
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面对下属拖延，我们可以如何用问题促使他们行动？
面对拖延的下属，不能要求他做太长远的计划，试想当下的紧急计划都很难完成，长远计划怎么可能排上日程。 所以我们提问会更聚焦当下即将发生的事。 本周...
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如何通过提问确认业务部门提出的培训需求？
年初，面对业务部门诸多的培训需求，如何通过提问去识别真正的培训需求？ 假如，业务部门提出想要提升一线班组长的沟通技巧。 我们可以问以下问题： 1...
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柯氏四级评估如何用才有效？什么是柯氏四级评估？ 这个问题是工作几个月被领导叫到办公室问到的第一个专业问题。虽然是科班出身，依然是第一次听说这个工具，所以没有回答上来，灰溜...
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#挑战自律一整年#600问之18-27 【提问技术】关于目标探寻
年初立flag正当时，你的flag立好了吗？如果你还不那么确定，不妨问问以下10个问题，给你一些启发和灵感～ 6-18 Q：你22年最想实现的目...
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成功画面想象法
今年，我给自己定了一个在朋友圈更新发布600问及回答的目标，对我来说太需要毅力了。所以我决定先想象一下当我实现这个目标的时候，会有什么样的画面呢...